6s現場管理培訓

6s現場管理培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）嘉興：2025年11月19日

1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版）寧波：2025年11月26日

通過 3 天的學習，使學員能夠：深刻理解低成本自働化推進的意義和方法；掌握低成本自働化的六個條件掌握低成本自働化的 8 大機械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運用；了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫助學員打開低成本働化改善的思路；提升學員的動手能力，從中獲得自豪感和成就感；為企業......

突破設備維護管理績效瓶頸最佳實踐上海：2025年11月27日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。•以參會者為中心......

DOE實驗設計北京：2025年11月20日

講解如何進行試驗設計，進行試驗以及如何分析試驗結果。講解試驗設計的原理及如何將其運用在產品設計、工藝設計和質量改進中，提升產品質量和生產效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設計和數據分析。經典DOE通過篩選實驗及部分析因法，從眾多過程特性中找出關鍵的少數的因子，通過全因子法及響應曲面法，建立少數關鍵因子與關鍵輸......

6s現場管理培訓內訓課程

5S、6S現場管理與目視化主講：王老師

在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S|6S現場管理，引進國內權威實戰專家......

精益生產- 6S現場管理主講：范老師

PMC經理，采購與物流經理，質量經理，生產經理，班組長工業工程師等【課程大綱】一、現場管理的基礎--精益思想1）、精益生產概述2）、八大浪費的識別二、現場管理的五大要素1、人（現場操作人員和管理人員）2、機（機器設備、工具、卡具）3、料（原材料、在制品、半成品）4、法（加工/檢測方法、操作流程、作業指導書）5、環（環境......

6S現場管理主講：溫老師

現場班組長、線長、課長、主任、物管、部門經理等【培訓內容】整齊清潔的現場，身心愉快，士氣提高；給顧客美好印象；減少混錯，便于搬運，減少不良，提高品質；減少時間和空間的浪費。進一步提高員工內在的素質和修養。1、6S是企業管理的基礎（0.5H）6S的根本目的是什么？6S是企業管理的基礎：Q(quality：品質)、C(co......

6S現場管理實戰培訓課程主講：包老師

1. 掌握6S 的根本內涵及作用2. 掌握生產現場實施6S的實用方法3. 提高基層管理人員的工作素養，激發積極的工作心態課程綱要：第一天：理念與方法培訓一、正確認識6S1、優美工作環境的圖片示范2、安全生產事故圖片3、6S的概念及蘊含理念4、6S在各類企業的實施疑難練習-自述企業生產現場狀況二、標準作業區的建立1、何謂......