全員生產(chǎn)維護培訓(xùn)

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全員生產(chǎn)維護培訓(xùn)公開課

TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）【特價】上海：2025年12月11日

上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬平方米，建筑面積 46 萬平方米，100 多種產(chǎn)品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北......

如何做好企業(yè)環(huán)境管理濟南：2025年11月29日

1、國家環(huán)境保護相關(guān)法律、法規(guī)和政策解讀，發(fā)展趨勢分析；2、企業(yè)環(huán)境保護的責(zé)任和義務(wù)分析；3、企業(yè)生產(chǎn)全過程環(huán)境管理和污染防治對策；4、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理：企業(yè)內(nèi)部如何做好環(huán)境管理、如何制定落實企業(yè)環(huán)境責(zé)任制度、企業(yè)員工環(huán)保素質(zhì)的提升；5、企業(yè)外部環(huán)境管理：環(huán)保行政審批、環(huán)保手續(xù)的辦理、環(huán)保部門管理要點、企業(yè)環(huán)......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年11月28日

使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產(chǎn)問題的分析;在現(xiàn)狀圖的基礎(chǔ)上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產(chǎn)品交期，改善現(xiàn)金流，提升企業(yè)競爭力，快速響應(yīng)客戶占領(lǐng)更多市場;有計劃有步驟地系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關(guān)鍵的問題，達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面，統(tǒng)一全......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE）上海：2025年12月01日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的......

全員生產(chǎn)維護培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

煙草物流配送全員生產(chǎn)維護管理--TPM 主講：李老師

物流中心管理人員課程大綱第一講一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4．設(shè)備綜合效率OEE計算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無形的浪費”與改善空間小組分析與討論6．設(shè)備管理KPI考核基準(zhǔn)二、TPM自主保全活動實務(wù)......

全員生產(chǎn)維護TPM 特訓(xùn)營主講：陳老師

隨著工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+中國制造2025、智能制造、人工智能的快速發(fā)展，所有企業(yè)面臨著傳統(tǒng)設(shè)備管理思維的突破，向智能制造設(shè)備和智能管理方向的轉(zhuǎn)型和升級，如何從精益化管理和精細化管理入手，為智能制造的發(fā)展打好基礎(chǔ)，建立新時代下的工廠生產(chǎn)維護體系，為全員參與生產(chǎn)維護管理提供方法和工具，提升設(shè)備綜合效率、加速設(shè)備管理的互聯(lián)互......

TPM全員生產(chǎn)維護主講：張老師

1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法；2.重新認(rèn)識管理人員在現(xiàn)場管理活動中的角色與任務(wù)；?3.學(xué)會用TPM的工作方法進行現(xiàn)場管理；?4.有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；5.成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。?培訓(xùn)對象:營運副總、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理（主管）、設(shè)備管理部經(jīng)理（主管）、生產(chǎn)部主管、班組長、現(xiàn)場管理人......

車間管理——TPM全員生產(chǎn)維護主講：張老師

1)TPM概述TPM的含義和目標(biāo)企業(yè)推行TPM的意義及作用設(shè)備在生產(chǎn)中的作用停機的生產(chǎn)損失TPM活動概要2)設(shè)備關(guān)聯(lián)分析評定目前的設(shè)備運行狀態(tài)總體設(shè)備效率（OEE）認(rèn)識OEE的三個構(gòu)成因素：可用水平，運行水平，質(zhì)量水平如何改善OEE：評價目前的OEE水平，提出改進目標(biāo)設(shè)備故障原因分析3)TPM活動的基礎(chǔ) —......