全面生產保養培訓

全面生產保養培訓公開課

精益生產與智能制造特訓營上海：2025年12月27日

1、掌握實現精益生產步驟和工具；2、掌握精益生產的價值流的分析；3、掌握和識別精益生產過程浪費；3、掌握如何分析生產周期的方法；4、掌握如何設計現場單元生產線；5、掌握單元生產動作方法和要點；6、掌握提升小批量多品種的效率；7、掌握實施拉動看板的簡易方法；8、掌握精益生產現場改善的密碼；9、掌握精益智能制造技術和管理。......

數控程序高質高效仿真驗證與VERICUT應用案例北京：2025年12月06日

Vericut是一款數控機床3D仿真、驗證和優化軟件，可模擬制造所需數控系統的任意高低端數控機床、夾具和刀具等現場環境仿真加工零件，來檢驗數控加工工藝、刀夾具工藝裝備、零部件三維模型、數控加工刀路、數控加工程序五大環節是否正確、安全、合理、高效等技術經濟效果，特別對于多軸數控加工，由于數控加工程序的可讀性很差，事先難以......

EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】上海：2025年12月18日

環境健康安全（EHS）在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用，專業的 EHS 管理人員在企業管理中承擔的角色也日益重要，他們需要掌握全面的 EHS 知識，豐富的管理經驗和溝通協調能力，堅韌的毅力和持之以恒的決心，才能肩負起傳播企業文化和 EHS 理念傳播的重任。以下問題都是EHS管理者在日常工作中必須要面對的課題：......

塑能力·強管理-全能型車間主任菁英訓練營濟南：2025年11月21日

第一講、生產主任角色認知與定位(一)主任三“忙”的困擾(二)不合格科長五種類型(三)管理基本定義與內涵(四)主任的七項權利認知(五)主任的六項使命職責(六)主任應有的九重角色(七)主任應具備四項能力(八)主任應有的職業素養(九)案例思考：下屬違反流程做事處理(十)小組研討：上級欣賞與否定的主任(......

全面生產保養培訓內訓課程

質量主管培訓主講：許老師

質量管理中級經理人是企業質量管理工作的負責人，是企業質量策劃設計、質量控制、質量保證和質量改進等系統流程的實施者，是各部門質量工作的協調監督者。在企業經營的外部環境發生了根本性的變化，企業已作為市場競爭的主體，質量管理經理人擔負著光榮而艱巨的任務，必須對所處的環境、擔負的角色有清醒的、充分的認知；必須提高自身的素質，培......

班組長的現場管理主講：洪老師

在我們的現場，經常會出現這樣的情況：急等的東西找不到；物料擺放凌亂、混雜，理不清頭緒；道路堵塞，活動場所很小；沒用的東西堆了很多，舍不得處理又占用空間；現場臟、污、舊、暗、亂，影響情緒；定置管理不到位……如何解決這些問題？全球的企業蜂擁而至地去學習豐田標桿、全面研究豐田生產方式，而豐田管理模......

班組長綜合技能提升——以經營思維做好現場管理（實操版）主講：龍老師

國家高度重視職工隊伍建設，特別是班組技能人才隊伍建設。其中，《新時期產業工人隊伍建設改革方案》提出，要造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的宏大的產業工人隊伍。班組是企業核心競爭力的實現者，是執行力的載體。企業發展戰略的實現需要夯實企業管理基礎，尤其是一線班組長的管理能力，班組長能力水平的高低直接影響著企業......

班組長解題的“寶葫蘆”：1個問題，5步走完，6個收獲主講：王老師

班組長在日常管理過程中經常遇到各種各樣的問題。這些問題不解決、沒解決好都會影響班組績效目標的實現。而班組長解決問題的能力往往不夠，具體表現在：1.被動應對，缺乏主動預見性；2.問題發生后，不去實地深入調查，而是“拍腦袋、憑經驗、憑感覺”；3.不會拆解和細分問題，想解決但無從下手；4.抓不住主要矛......