六西格瑪管理培訓

六西格瑪管理培訓公開課

班組現場管理精益六西格瑪管理上海：2025年11月22日

卓越績效與卓越管理運營，班組現場管理是關鍵。第一講：建立班組現場管理精益六西格瑪管理理念1、什么是班組現場管理持續改善理念2、班組現場為什么要開展精益六西格瑪持續改進3、班組現場管理持續改進方法的發展歷程4、班組現場管理持續改善中的作用5、班組現場應掌握的精益六西格瑪的基礎知識6、班組現場管理如何學以致用第......

金牌班組長管理能力提升訓練上海：2025年11月28日

生產、質量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分：班組長的使命和職責一：班組長的管理水平現狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色?面對下屬員工?面對高層管理者?面對上級領導?面對評級同事四：班組長......

工廠6S/5S成功推行技巧蘇州：2025年11月22日

準確把握6S推行成功的關鍵點。正確理解6S推行的目的和意義。怎樣在6S推行的過程中確保效率的提升。6S 負責人怎樣有效開展工作。分享先進企業的現場管理成功案例，幫助工廠主管提升現場管理能力；使現場一線部門經理、廠長、車間主任具備優秀的管理意識，并理解一流現場的管理目標，具備生產管理規范的建立和執行能力；掌握全面提高員工......

精益安全管理七堂課廣州：2025年11月22日

安全生產老大難，老大重視就不難，那怎樣讓老板或高層領導知道如何重視安全？杜邦、殼牌的安全做法聽著挺好，引進到企業里如何避免水土不服？從安全生產、人人有責到怎樣形成安全生產、我的責任的安全文化？給員工也做了培訓，也有了制度考核，可員工為什么還會習慣性違章？為什么企業現場安全問題會重復發生？怎樣讓員工從“要我安......

六西格瑪管理培訓內訓課程

六西格瑪管理主講：郭老師

1. 系統掌握六西格瑪核心方法論與工具，構建數據驅動的問題解決框架；2. 掌握六西格瑪DMAIC五大核心流程，提升項目執行效率；3. 提升流程優化實戰能力，實現質量與效率的雙重突破；4. 強化跨部門協作與變革管理能力，推動組織持續改進文化落地；5. 覆蓋六西格瑪的工具技術層面，又延伸至組織變革與商業成果，從&ldquo......

六西格瑪管理黃帶主講：溫老師

第一模塊：六西格瑪管理簡介質量管理歷史沿革什么是六西格瑪管理為什么推行六西格瑪管理如何推行六西格瑪管理六西格瑪角色六西格瑪方法論項目選擇的三種方法練習結合貴公司實際狀況進行項目選擇案例分享某大型家用電器集團六西格瑪管理推行案例第二模塊：定義階段 Define定義CTQ‘s和項目指標定義項目范圍陳述問題目標設......

六西格瑪管理知識培訓主講：周老師

通過講述6西格瑪的發展及工具應用使學員對6西格瑪有一定的了解和認識，改變傳統舊觀念，吸收世界級企業的管理經驗、培養和儲備6西格瑪管理人員。課程內容第一講質量的發展1、質量的概念2、質量發展的歷史3、質量的等級第二講何謂六西格瑪1、西格瑪的含義2、六西格瑪的含義3、六西格納與TQM的區別4、認識缺陷第三講流程管理與六西格......

六西格瑪管理倡導培訓主講：何老師

學員經過二天14小時學習后能達到下列目標：---理解什么是精益思想、六西格瑪、精益六西格瑪與六西格瑪設計。---理解如何把六西格瑪作為實現公司戰略的方法論，提高執行力、企業價值和競爭優勢。掌握如何根據本公司的發展戰略規劃精益六西格瑪實施戰略。---掌握六西格瑪文化和理念，識別其中與本公司文化的異同點并且同本公司的文化融......