績(jī)效模式培訓(xùn)

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績(jī)效模式培訓(xùn)公開課

增量績(jī)效模式杭州：2025年12月05日

1.讓學(xué)員發(fā)生思維轉(zhuǎn)變，從“被動(dòng)目標(biāo)考核”到“主動(dòng)承擔(dān)增量”。2.理清企業(yè)增長(zhǎng)發(fā)展目標(biāo)路徑，建立全員增量績(jī)效指標(biāo)。3.運(yùn)用實(shí)操落地的績(jī)效系統(tǒng)方法和工具，從市場(chǎng)、產(chǎn)品、人效、管理等路徑建立企業(yè)增量可持續(xù)性模式和實(shí)操流程4.實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資本的全面升值，真正實(shí)現(xiàn)組織人效、人才高......

增效密碼——績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月20日

高速增長(zhǎng)時(shí)代絕塵而去，競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，高質(zhì)量增長(zhǎng)才是趨勢(shì)。對(duì)外抓營(yíng)銷，對(duì)內(nèi)抓績(jī)效，但面臨的主要問題：戰(zhàn)略無法有效落地，部門之間不能有效協(xié)同，核心競(jìng)爭(zhēng)力無法有效打造；績(jī)效管理無法承接戰(zhàn)略，從組織-部門-崗位之間無法通過績(jī)效力出一孔；績(jī)效體系運(yùn)行了好多年，最終變成應(yīng)付各類考核表單，員工消極應(yīng)對(duì)；績(jī)效體系按照流程在走，但是......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 重慶：2025年11月27日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)主管、想掌握標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)技術(shù)的人、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。資格認(rèn)證證書頒發(fā)：經(jīng)培訓(xùn)考試合格......

企業(yè)高管之--培訓(xùn)體系建立北京：2025年11月20日

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)不僅是資金、技術(shù)等傳統(tǒng)資源，而是建立在人力資本基礎(chǔ)之上的創(chuàng)新能力。同時(shí)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展使得企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)范圍更加廣闊，市場(chǎng)變化速度日益加快，面對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，不斷追蹤日新月異的先進(jìn)技術(shù)和管理思想，才能在廣闊的市場(chǎng)中擁有一席之地。于是，增加對(duì)人力資源不斷的......

績(jī)效模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越績(jī)效模式主講：張老師

● 突破傳統(tǒng)管理思維，樹立追求卓越的管理思維● 突破對(duì)企業(yè)管理的局部認(rèn)識(shí)，從宏觀整體上把握企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制● 掌握全世界最先進(jìn)的管理模式——卓越績(jī)效模式● 掌握一套追求卓越的價(jià)值理念● 掌握一套追求卓越的簡(jiǎn)易而實(shí)用的工作方法，顯著提升員工工作績(jī)效● 掌握企業(yè)管理的七大關(guān)鍵領(lǐng)域（領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客、人力......

卓越績(jī)效模式運(yùn)營(yíng)管理主講：劉老師

一、介紹一種運(yùn)營(yíng)管理的系統(tǒng)思路，有助于企業(yè)高管面對(duì)紛繁復(fù)雜的問題時(shí)始終全局在胸，不再“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”；二、提供一種系統(tǒng)優(yōu)化組織、流程、績(jī)效的方法，有助于企業(yè)高管即使調(diào)任到陌生的企業(yè)，也能在兩三天內(nèi)就能做出全面診斷，拿出總體解決方案并讓人心服口服。三、為企業(yè)爭(zhēng)取質(zhì)量獎(jiǎng)提供了大量案例和方法【課......

卓越績(jī)效模式的設(shè)計(jì)與推行主講：田老師

●打破習(xí)慣思維方式，學(xué)會(huì)卓越績(jī)效的思維模式●學(xué)習(xí)卓越績(jī)效專業(yè)知識(shí)，統(tǒng)一卓越績(jī)效的思想●掌握企業(yè)級(jí)目標(biāo)的制定與企業(yè)指標(biāo)KPI庫建立●學(xué)會(huì)績(jī)效數(shù)據(jù)的分類與科學(xué)統(tǒng)計(jì)績(jī)效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)●學(xué)會(huì)績(jī)效管理制度的制定與績(jī)效反饋面談實(shí)施●掌握營(yíng)銷人員績(jī)效與薪酬管理制度的具體制定●學(xué)會(huì)制定公司的激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效結(jié)果具體應(yīng)用課程對(duì)象公司決策層、中高......

組織管理圣經(jīng)--卓越績(jī)效模式介紹主講：沈老師

企業(yè)各級(jí)管理者課程目標(biāo)：1、學(xué)員能陳述卓越績(jī)效模式的基本內(nèi)容2、學(xué)員能陳述卓越績(jī)效模式導(dǎo)入的方法課程大綱：1、卓越績(jī)效模式基礎(chǔ)1.1釋義1.2卓越績(jī)效模式的含義1.3 卓越績(jī)效模式的實(shí)質(zhì)1.4卓越績(jī)效模式的前世今生2、卓越績(jī)效模式是什么2.1 卓越績(jī)效模式的基本范式2.2卓越績(jī)效模式的基本框架2.3卓越績(jī)效模式的核心價(jià)......