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質量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州:2025年11月30日
APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介;相關工具簡介:樣件控制計劃、試生產控制計劃和生產控制計劃案例APQP第一階段計劃和確定項目輸入顧客的呼聲市場研究保修記錄和質量信息小組經驗業務計劃/營銷策略過程基準數據過程設想產品可靠性研究顧客輸入設計失效模式及后果分析可制造性和裝配設計工程圖樣(包括數學數據)工程規范材料規范......
新舊QC七工具【特價】 蘇州:2025年11月27日
第一天 9:00-16:301 中日質量差距。一 質量意識培養2 差距的由來---質量意識3 意識培養的三種方式4 各種意識---問題意識、學習意識…. 5 ※※發現問題的工具(親和圖)二 問題的解決思路6 問題與課題的區分7 問題解決基本原則----PDCA8 PDCA -4 階段,7 步驟;PDCA ......
TQM質量之道-從質量管理到質量經營 上海:2025年11月20日
德國企業為什么可以基業常青,百年以上仍永葆青春;日本企業為什么可以走向世界,獲得高性價比的稱譽。和他們相比,我們欠缺在哪里,是每一個有志于提升中國制造和改善企業產品質量的有識之士需要思考的問題。面對日益激烈和嚴酷的市場競爭,更遑論我們要走出中國、走向世界,只有我們去積極面對并踏實做好我們的產品質量,我們才具備持續發展、......
向優秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
1、掌握如何運營管理實現極致工期的管控及工程管理來提高項目工程管理的成果、效率、質量等;2、掌握最近行業內客戶關注問題的分析,和解決方案提升產品的美譽度;3、通過案例分享可以只管的感受項目品質落地,你可以學得會。【課程對象】1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期......
精益工業工程培訓內訓課程
抽樣檢驗與品質保證--零缺陷品管工程系列課程之十二 主講:熊老師
課程全部案例來自制造業工廠,每一個案例,都給您似曾相識的感覺。理論講解、案例分析、小組演練、案例發表,現學現用。課程大綱:一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數檢驗的采用5、抽樣檢驗的優劣二、計數值的抽樣檢驗1、抽樣檢驗的數學理論2、規準型抽樣檢驗3、選別型抽樣檢驗4......
人人愛上6S 主講:魏老師
一流的設備、二三流的產品,同樣的問題反復發生?該批評批評;該考核考核,質量問題還是不斷?員工怕!干部煩!怎么辦?……..據說6S很好,6S可以減少問題發生?可以推進精益管理?我們是一個老廠,硬件設施不好,可以推行6S嗎?我們車間環境特別差,可以推行6S 嗎?…….......
先期產品質量策劃(APQP 2nd ) 主講:葉老師
期產品質量策劃(APQP)是一種結構化的方法,用來確定和制定確保產品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索,用一個具體的產品及貴廠產品為實例,詳細講解新產品導入過程中所需的知識和技能,并通過練習使學員能靈活運用多方論證方法 、特殊特性識別、過程流程圖、PPAP4th 、控制計劃、防錯技術等工具,從而......
產品生命周期管理:在導入期找到真場景、真需求、真客戶的方法 主講:盧老師
產品導入階段是每一款新產品上市的第一關,也是確立產品方向、錨定產品價值、 選擇細分市場與客戶的“能量儲備“階段,產品導入階段的工作成果質量直接決定了新品在未來是否能迎來“能量爆發“并成功實現商業化,新產品是典型的“九勝一敗”場景,許多產品因為沒有夯......
