缺陷管理培訓(xùn)

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缺陷管理培訓(xùn)公開課

FTA故障樹分析（2天）蘇州：2025年12月04日

第一天上午：一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)1.質(zhì)量管理發(fā)展史1)傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段2)質(zhì)量檢驗(yàn)階段3)統(tǒng)計(jì)控制階段4)全面質(zhì)量管理階段5)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理階段2.普遍使用的質(zhì)量工具介紹1)質(zhì)量計(jì)劃工具2)質(zhì)量改進(jìn)工具3)故障樹分析工具在質(zhì)量工具中的作用和地位3.案例一提出故障樹分析法解決通用轎車副駕駛座椅自燃事件的投訴，引出故障樹分析法......

科學(xué)注塑及缺陷分析與對(duì)策深圳：2025年12月12日

一、科學(xué)注塑介紹1.1、注塑工藝1.2、三種類型的注塑工藝一致性1.3、科學(xué)工藝過程1.4、注塑的五個(gè)關(guān)鍵因素：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料選擇、模具設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)、機(jī)器選擇、工藝參數(shù)設(shè)定1.5、并行工程二、高分子及塑料介紹2.1、高聚物2.2、高分子形態(tài)：半結(jié)晶/非結(jié)晶/液晶塑料2.3、塑料形態(tài)對(duì)注塑的影響：2.3.1、收縮率......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核天津：2025年11月26日

了解德國(guó)汽車工業(yè)的過程審核要求理解過程審核中的條款內(nèi)容及實(shí)際的運(yùn)用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對(duì)象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應(yīng)用深圳：2025年11月25日

學(xué)員收益：1.理解六西格瑪?shù)暮诵母拍睿?.掌握六西格瑪?shù)耐菩辛鞒蹋?.掌握六西格瑪高級(jí)統(tǒng)計(jì)知識(shí)4.掌握六西格瑪?shù)膱F(tuán)隊(duì)管理、變革管理和障礙消除管理；5.熟練應(yīng)用六西格瑪DMAIC改善模式；6.熟練應(yīng)用六西格瑪進(jìn)行識(shí)別和選擇項(xiàng)目；7.熟練應(yīng)用高級(jí)的統(tǒng)計(jì)改進(jìn)工具；8.熟練應(yīng)用統(tǒng)計(jì)軟件MINITAB；9.掌握以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決......

缺陷管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何運(yùn)用防錯(cuò)技術(shù)邁向零缺陷管理主講：王老師

一、防錯(cuò)法概述測(cè)試：你會(huì)出錯(cuò)嗎？什么是防錯(cuò)？防錯(cuò)法意味著“第一次把事情做好防錯(cuò)法起源防錯(cuò)法的作用二、如何通過失效模式分析尋找可能的差錯(cuò)點(diǎn)FMEA失效模式與效應(yīng)分析的原理FMEA實(shí)施步驟尋找潛在差錯(cuò)點(diǎn)針對(duì)潛在差錯(cuò)點(diǎn)尋找對(duì)策案例研討三、防錯(cuò)技術(shù)與工具防錯(cuò)思路POKA-YOKE四種模式防錯(cuò)檢測(cè)技術(shù)防錯(cuò)裝置四、防......

缺陷管理在中國(guó)的成功實(shí)踐主講：李老師

第一單元什么是“一次做對(duì)”1.1 “一次做對(duì)”推行的背景和由來1.2 什么是“一次做對(duì)”1.3 “一次做對(duì)”能給企業(yè)帶來什么1.4 “一次做對(duì)”能給個(gè)人帶來什么第二單元 “一次做對(duì)&rd......

質(zhì)量管理之零缺陷管理與操作實(shí)務(wù) 主講：周老師

一、認(rèn)識(shí)零缺陷管理與零缺陷管理的基本原則1、質(zhì)量的定義是指符合要求2、質(zhì)量管理的核心是預(yù)防3、工作的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷4、質(zhì)量是以不合要求的代價(jià)來衡量二、零缺陷管理的實(shí)施流程1、達(dá)成共識(shí)2、建立系統(tǒng)3、實(shí)施流程4、相互溝通5、貫徹執(zhí)行6、確立政策三、零缺陷理念—質(zhì)量文化的構(gòu)建1、從傳統(tǒng)型員工向團(tuán)隊(duì)型員工轉(zhuǎn)變2、中......

質(zhì)量零缺陷管理主講：唐老師

第一章、由于質(zhì)量引起的幾大困惑1、客戶動(dòng)不動(dòng)就退貨回來一大堆2、客戶動(dòng)不動(dòng)要派人去那邊做全檢3、客戶動(dòng)不動(dòng)不是扣款就是罰款4、驗(yàn)貨員動(dòng)不動(dòng)就判不能出貨5、現(xiàn)場(chǎng)不良品動(dòng)不動(dòng)就是一大堆6、我們很多關(guān)卡已設(shè)置全檢為啥還是一大堆不良7、我們也建立了國(guó)際質(zhì)量系統(tǒng)為啥沒效?8、為啥每個(gè)月的質(zhì)量分析報(bào)告都是同樣的問題第二章、質(zhì)量異常......