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工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 上海:2025年12月20日
制造企業(yè)倉儲物流、標準化、PMC采購、及技術等部門的經理、管理人員及相關人士。課程大綱第一部分 目前制造企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應商到貨隨意性問題視頻案例分析:青島五菱汽車設置供應商送貨窗口時間,有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應商到貨無采購訂單系統(tǒng)無法入庫......
戰(zhàn)略供應鏈管理實戰(zhàn)訓練 北京:2025年12月06日
涉及供應鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加,比如經營計劃、生產計劃制定部門、采購、生產、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員,比如財務、質量、經營戰(zhàn)略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型......
戰(zhàn)略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
第一模塊 構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現(xiàn)實問題5.供應鏈世界的兩大世界級難題6.構建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術的應用分析8.關鍵詞:拉通、協(xié)同、快反課題1:端到端的供應鏈......
VUCA時代供應鏈管理與風險控制 上海:2025年12月13日
伴隨著供應全球化和經濟、政治因素的復雜化,商業(yè)環(huán)境變得越來越具有波動性和不可預測性,對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。伴隨著企業(yè)間的外購與外包,并購與收購等重組行為,彼此間的依賴度也達到了一個新的高度,現(xiàn)代競爭不再是企業(yè)與企業(yè),而是供應鏈與供應鏈間的抗衡!傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略不再有效,構建更穩(wěn)定、更彈性、更快速的可......
物流服務培訓內訓課程
第四方物流 主講:燕老師
一、互聯(lián)網+現(xiàn)代物流 1.5小時1)移動互聯(lián)網的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動互聯(lián)網時代供應鏈發(fā)生了哪些變化3)傳統(tǒng)物流企業(yè)利用互聯(lián)網提速4)案例分析:2015順豐互聯(lián)網轉型失敗的核心原因5)物流企業(yè)未來發(fā)展五大趨勢6)聚焦物流環(huán)節(jié):互聯(lián)網+運輸、互聯(lián)網+倉儲、互聯(lián)網+物流平臺等案例分析:順豐的互聯(lián)網+轉型,寶供一站......
跨境電商業(yè)務之物流與終端配送 主講:陳老師
一、政策解析與跨境電商業(yè)務服務解析 1、國稅2013年13號公告解析 2、外貿業(yè)務物流化與物流業(yè)務外貿化 3、綜合外貿服務商與跨境電商出口業(yè)務 4、綜合外貿服務商與跨境電商進口業(yè)務 二、跨境電商業(yè)務之物流與終端配送設計 1、出口國國內物流+出口國保稅物流 2、采購中心設置 3、出口國采購中心的功能 4、國際物流與國際轉......
物流一體化運營管理提升 主講:郭老師
總經理、運營/供應鏈副總、供應鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)/經理,PMC經理/主管等【課程價值】1、 掌握物流價值構成三大要素,物流過程的五大內容,物流整合的六大目標與物流四種運作模式2、掌握物流網絡設計的三個層次,四大內容,影響網絡設計的八個因素與網絡設計框架的四個階段3、掌握物流選址問題五種分類,單項、多項選址方法與物流渠道設......
產業(yè)數(shù)字化智慧物流政策引領科技創(chuàng)新技術賦能 主講:楓老師
當下,互聯(lián)網、數(shù)字化技術在物流行業(yè)已有非常成功、豐富的應用,嫁接互聯(lián)網、數(shù)字化技術,可以有效地幫助物流行業(yè)實現(xiàn)高效低成本的撰寫,本節(jié)課重點從產業(yè)數(shù)字化轉型內容以及如何借助數(shù)字化技術賦能物流實現(xiàn)智慧、綠色物流。【參與人員】物流行業(yè)【學習收獲】1.互聯(lián)網+物流的背景、定義、價值、內容和實現(xiàn)路徑2.了解互聯(lián)網、數(shù)字化轉型的核......
