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壓力管理心理學(xué):情緒減壓五法寶 廣州:2025年11月29日
?中層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團隊、中小企業(yè)高層;?銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團隊;?金融、電信、IT業(yè)、政府機構(gòu)等高壓行業(yè);?其他希望獲得壓力管理技能,提升工作績效的人群;課程大綱導(dǎo)語:日常工作生活中的壓力面面觀團隊研討:日常職場生活的壓力來源,如何應(yīng)對?第一講:揭開心理壓力的神秘面紗—......
累積影響力籌碼,提升個人魅力的心理學(xué) 北京:2025年12月22日
影響力是用一種以別人所樂于接受的方式,改變他人的思想和行動的能力 (羅伯特﹒西奧迪尼)。作為龐大組織的一份子的我們在現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)里越來越發(fā)覺無論是內(nèi)部還是外部關(guān)系中,都很難再以簡單行政命令換來高效的執(zhí)行。我們越來越依賴于影響力而非強制力來達到目的,無論這種強制力是來源于階級,利益還是別的東西。我們希望能夠在各種關(guān)系中建......
數(shù)據(jù)分析在問題解決中的應(yīng)用 蘇州:2025年12月04日
企業(yè)管理、運營、技術(shù)等部門的技術(shù)人員、管理人員課程大綱第一部分 基本數(shù)據(jù)分析概念1.1 分析的統(tǒng)計理解:數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)分析的類型統(tǒng)計分析的角度:分布,趨勢及變異1.2 分析軟件介紹及基本操作1.3 數(shù)據(jù)匯總1.4 基本統(tǒng)計圖表:直方圖:了解流程全貌時間序列圖/運行圖:流程的趨勢變化柏拉圖:離散流程的趨勢及 20/80 法......
WPS演示及表格在職場中的高效應(yīng)用 北京:2025年11月20日
本課程根據(jù)企業(yè)實際需求定制,WPS使用頻率最高的表格、演示莫屬,他們可為工作中的“黃金搭檔”,缺少一個都會讓我們職場中某個時刻顯得遜色不少。想要給同事、給領(lǐng)導(dǎo)、給客戶、給合作伙伴呈現(xiàn)出企業(yè)、職場更職業(yè)更專業(yè)的一面,就要合理掌握WPS高效技巧,方能在各種場合下臨陣不亂,呈現(xiàn)職場專業(yè)性。WPS演示在......
管理心理學(xué)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
管理心理學(xué)初步:獲得更多工作成就感 主講:文老師
管理心理學(xué)主要是研究人的行為及背后的心理機制:風(fēng)格問題、動機問題、激勵問題、有效協(xié)作問題、溝通問題,決策問題等。本課程將幫助學(xué)員正確地認識自身的優(yōu)勢,學(xué)會識別組織發(fā)展的要求,將個人發(fā)展與組織要求更好的結(jié)合起來,更好的融入工作團隊,克服職業(yè)倦怠感學(xué)會管理負面情緒,為提升工作成就感和工作效能助力。【課程對象】新入職員工進入......
基于管理心理學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)力修煉 主講:賀老師
塑造先時而變的學(xué)習(xí)力——認知轉(zhuǎn)變培養(yǎng)遠見卓識的決斷力——意識轉(zhuǎn)變提高令行禁止的推行力——行為改變造就不令而行的影響力——團隊高效課程對象:總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理課程大綱前言:領(lǐng)導(dǎo)者的功能理念1. 應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要2......
管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績效——基于引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決 主講:彭老師
● 洞悉員工內(nèi)心的心理需要與動機,有效激勵員工,提升團隊士氣;● 識別團隊中的情緒事件,減少情緒感染,提升管理者自我的管理情商;● 認識職場沖突的根源,改善溝通管理能力,減少非正式群體的影響;● 掌握塑造團隊文化的理念和策略,承擔(dān)管理者的責(zé)任與使命;● 建立以人為本的管理文化,提升員工的歸屬感和工作滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造更......
《管理心理學(xué)》大綱 主講:于老師
了解和掌握管理心理學(xué)的基本知識,認知心理學(xué)的基本原理;掌握員工工作心理,分析員工心理狀況。利用心理學(xué)的知識管理好自己的部屬,保證公司員工的心理健康。指導(dǎo)部屬進行科學(xué)的心理調(diào)節(jié),樹立積極的科學(xué)的心態(tài)。【課程對象】:中高層管理人員【課程大綱】:第一部分 引入第一章管理心理學(xué)的概要心理學(xué)對管理的貢獻行為背后的密碼是什么?驅(qū)動......
