平衡積分卡培訓

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平衡積分卡培訓公開課

基于勝任力模型的人才盤點成都：2025年11月20日

1.熟知典型序列及崗位的勝任力模型2.掌握敏捷建模的方法以及具體實踐3.掌握人才測評的工具與分析，以及應用4.掌握人才校準會（也即人才盤點會）的開展與實踐5.掌握關鍵崗位的人崗匹配分析，構建企業(yè)的人才地圖-建立繼任計劃培訓對象企業(yè)中、高層領導者、人力資源總監(jiān)、人力資源經理，培訓部門負責人等課程大綱第一講：人才定義與勝任......

基于崗位能力素質的招聘與面試技巧廣州：2025年11月26日

人力資源總監(jiān)、人力資源經理、招聘專員、部門經理課程大綱第一部分：正確理解招聘與面試1.咨詢案例1：該企業(yè)為什么招進50人，半年后只剩下1人？2.招聘與面試常見誤區(qū)分析3.人才投資戰(zhàn)略還是人才吸引戰(zhàn)略4.企業(yè)人才戰(zhàn)略定位5.人才招聘原則6.人才招聘流程第二部分：崗位任職資格分析技巧1.任職資格與能力素質模型之間的關系2.......

《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班北京：2025年11月25日

各分管企業(yè)的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務骨干。各職能部門負責人; 各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。資格認證：......

HRBP構建與人力資源轉型深圳：2025年11月21日

不懂業(yè)務的HR，不是好HR；不談業(yè)務、只談專業(yè)的HR都是“耍流氓”HR管理為何往往做了很多工作，但是無法得到公司高層和業(yè)務部門的認可？HR工作如何實現(xiàn)有效的定位？陽春白雪的選、育、用、留如何落地到業(yè)務系統(tǒng)中？如何評價HR工作的有效性？HR工作的存在價值在哪里？為什么不關閉HR部門呢？這些尖銳的問......

平衡積分卡培訓內訓課程

平衡積分卡在研發(fā)組織中的運用——戰(zhàn)略執(zhí)行與落地主講：王老師

戰(zhàn)略成功＝戰(zhàn)略規(guī)劃×戰(zhàn)略分解×戰(zhàn)略執(zhí)行研發(fā)型企業(yè)/組織在從戰(zhàn)略規(guī)劃轉化為戰(zhàn)略執(zhí)行的過程中，總是碰到一個“斷層”：如何打造組織內從高層直至基層的關于戰(zhàn)略執(zhí)行的一致的關注力和凝聚力？高層如何精確、完整而又簡潔的向組織內各級成員詮釋組織的發(fā)展戰(zhàn)略？高層如何精確、完整而又簡潔的將......

低績效員工管理與離職面談主講：崔老師

——為什么有些場景下的溝通讓管理者覺得很艱難？這背后的底層邏輯是什么？——為什么學了許多溝通話術，但到了真實情境中，往往會一腔“妙語”用不上？——批評員工一定是傷害他嗎？管理者的責任是該“保護”員工的......

團隊績效溝通與反饋主講：李老師

傳統(tǒng)績效管理是基于“胡夢卜＋大棒”機制運作的，它奇希望于通過評價機制對員工工作進行〝打標簽”，這套機制之所以失靈，源于其管理假設：員工是為了避免懲罰或獲得獎動而做事。但現(xiàn)在我們知道，人們在做自己認為有個人回報和享受過程的事情的時候，他們會更努力，也會做的更好。年度績效考核不僅成本高......

打造戰(zhàn)略績效管理主講：代老師

企業(yè)作為一個商業(yè)機構，天然的追求業(yè)績，不論一家公司的員工只有幾百人還是幾十萬人，它的成功都有賴于每位員工個人的績效。三年疫情之后，中國的經濟進入到新的發(fā)展階段，績效、人效、降本增效、向管理要效益等主題成為了企業(yè)界關注的焦點，如何通過驅動績效管理實現(xiàn)經營業(yè)績成為了所有經營者面臨的挑戰(zhàn)。幾乎所有企業(yè)都有某種形式的&ldqu......