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成本優(yōu)化培訓(xùn)

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成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化蘇州：2025年11月19日

金稅三期在全國(guó)全面推行，企業(yè)各項(xiàng)成本支出置于稅務(wù)部門的精準(zhǔn)、全面監(jiān)控之下；五證合一落地推行，各主管部門監(jiān)管走向統(tǒng)一；國(guó)稅地稅合并，自2019年1月1日起，將各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收；個(gè)人所得稅法修改，將工薪所得、勞務(wù)報(bào)酬、稿酬所得等綜合征稅，提高起征點(diǎn)，增加子女教育支出、繼續(xù)教育支出、大病醫(yī)療支出等專項(xiàng)附加扣......

采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧上海：2025年11月19日

一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1.采購(gòu)流程2.采購(gòu)定價(jià)過程（采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析）二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構(gòu)成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計(jì)劃成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)7.降低成本行動(dòng)8.盈虧平衡分析9.學(xué)習(xí)曲線10......

采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧深圳：2025年12月18日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購(gòu)和銷售是僅有的兩個(gè)能......

新海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)精講與案例分析上海：2025年12月18日

海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。課程收益1、了解海關(guān)信用管理辦法的變化2、解析海關(guān)AEO......

成本優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化主講：馬老師

一、前期規(guī)劃成本關(guān)鍵點(diǎn)1.產(chǎn)品組合2.成熟產(chǎn)品選用3.建筑體形4.土方工程5.山地建筑6.合理確定組團(tuán)大小7.路網(wǎng)應(yīng)合理簡(jiǎn)潔8.優(yōu)化出入口布置9.布置消防分區(qū)10.控制地下室面積11.案例分享二、路網(wǎng)工程1.道路寬度2.給水管的選擇3.排水管的選擇4.檢查井設(shè)計(jì)5.管網(wǎng)埋深與井深6.優(yōu)化管網(wǎng)走向、長(zhǎng)度7.案例分享三、單......

彈性退休政策深度解讀與國(guó)企用工成本優(yōu)化實(shí)務(wù) 主講：張老師

在人口老齡化與勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化的大背景下，延遲退休政策已成為國(guó)家應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)挑戰(zhàn)的重要舉措。2025年彈性退休政策全國(guó)落地實(shí)施，國(guó)企面臨”跨區(qū)域政策執(zhí)行差異大”“延遲退休用工風(fēng)險(xiǎn)疊加”“人工成本精細(xì)測(cè)算能力不足”等核心痛點(diǎn)。張子斌老師的本期課程，聚......

利潤(rùn)加速器：成本優(yōu)化與盈利增長(zhǎng)策略主講：孫老師

在當(dāng)前復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性持續(xù)加劇，伴隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的重構(gòu)，全球貿(mào)易展望顯得更加不明朗。在國(guó)內(nèi)，經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大，消費(fèi)增速放緩，有效投資增長(zhǎng)乏力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益嚴(yán)峻，已逐步進(jìn)入微利時(shí)代。在這種背景下，成本控制成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單削......

端到端產(chǎn)品成本優(yōu)化設(shè)計(jì)與管理主講：索老師

事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)總工、研發(fā)部門經(jīng)理、總體技術(shù)管理工程師研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程師、資深產(chǎn)品開發(fā)工程師等[ 課程背景 ]這是一個(gè)技術(shù)過剩的時(shí)代，在很多行業(yè)，隨著技術(shù)的成熟，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)成為價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，成本成為了企業(yè)獲勝的關(guān)鍵砝碼之一。產(chǎn)品成......