工廠績效培訓

工廠績效培訓公開課

5S與目視管理推行實戰杭州：2025年11月20日

5S項目負責人，5S推行團隊成員，企業改善團隊，辦公、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎......

生產流程管理與優化實戰訓練廣州：2025年11月19日

1. 使學員深刻理解流程對企業運作的重要意義；2. 掌握企業過程識別、流程建立與管理，及不斷優化的方法、技術，為企業根據自身特點做好流程管理，并持續優化和改善流程提供科學的方法指導；3. 掌握利用流程圖分析問題、找出浪費環節及關鍵點；4. 掌握利用精益改善方法、工具去減少或消除浪費的流程節點，從而達到提高效率，提升經營......

IE技術與現場效率改善高級研修班北京：2025年12月11日

從系統的角度了解現代IE（工業工程）的真正含義及發展歷史學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明確IE工作的方向學習如何區分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優化流程，提高效率系統學習傳統及現代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產線設計方法與運用全面學習工廠......

生產大咖教你，如何做好一日生產管理上海：2025年12月19日

第一單元產前準備產前無準備一天都白費從一線主管的角色認知和自我管理開始第1天上午第1節一線主管的角色和自我管理認知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內容主管如何實現自我認知以及自我管理情景案例：討論主管每天工作事項第2節產前準備1. 工作任務確認&交接班管理2. 產前準備3. 早......

工廠績效培訓內訓課程

以目標管理促進工廠績效提升主講：王老師

第一講目標管理的基本認識第一節、制造業目標管理兩大核心模式：1、提高業績型目標管理2、開發團隊能力型目標管理第二節、影響工廠績效的五大基本內容1、提高品質（Q）2、降低成本（C）3、確保交貨期（D）4、確保人身安全（S）5、提高員工士氣（M）第三節、管理層對目標管理應有的基本態度1、目標體系的設計不是刻意做給企業看，......

杰出班組長實戰訓練主講：李老師

在企業中，班組長處于一個比較特殊的地位，作為現場管理中最活躍的骨干，在企業中扮演著生產參與者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰略實現的關鍵。班組管理工作的好壞直接關系到企業生產經營的成敗，關系到企業利潤和效益的高低。班組長必須具備熟練的專業技能和一定的管理技能，但是往往大多數的班組管理人員都習慣從事業務性、事務性工作......

《班組長管理第一階—班組建設》主講：郭老師

1、理解班組長角色和管理的核心2、學會組建班組的五大步驟3、了解班組在企業的核心功能4、理解企業的首要任務是盈利5、掌握班組應達成的多項指標6、學會班組長的多種溝通方式7、掌握班組建設的基礎—PDCA【課程形式】講授法，體驗法，小組討論法，案例分析法、視頻教學法等【課程對象】企業中基層及所有員工【課程大綱】......

施工生產管理主講：劉老師

第一章杰出項目生產經理必備技能1.1 項目生產經理定義1.2 項目生產經理崗位職責及具體內容1.2.1 項目進度計劃管理概述1.2.2 項目進度管理體系1.2.3 橫道圖1.2.4 網絡計劃技術1.2.5 網絡進度計劃的優化1.2.6 施工總進度計劃編制步驟和方法1.2.7 如何編制施工季度、月、周進度計劃1.2.8......