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5S與目視管理推行實戰 杭州:2025年11月20日
5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,辦公、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例:這是5S管理嗎?1.1.1這樣的5S你能做到嗎?1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎......
生產流程管理與優化實戰訓練 廣州:2025年11月19日
1. 使學員深刻理解流程對企業運作的重要意義;2. 掌握企業過程識別、流程建立與管理,及不斷優化的方法、技術,為企業根據自身特點做好流程管理,并持續優化和改善流程提供科學的方法指導;3. 掌握利用流程圖分析問題、找出浪費環節及關鍵點;4. 掌握利用精益改善方法、工具去減少或消除浪費的流程節點,從而達到提高效率,提升經營......
IE技術與現場效率改善高級研修班 北京:2025年12月11日
從系統的角度了解現代IE(工業工程)的真正含義及發展歷史學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法,明確IE工作的方向學習如何區分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優化流程,提高效率系統學習傳統及現代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產線設計方法與運用全面學習工廠......
生產大咖教你,如何做好一日生產管理 上海:2025年12月19日
第一單元產前準備 產前無準備一天都白費從一線主管的角色認知和自我管理開始第1天上午第1節 一線主管的角色和自我管理認知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內容主管如何實現自我認知以及自我管理情景案例:討論主管每天工作事項第2節 產前準備1. 工作任務確認&交接班管理2. 產前準備3. 早......
工廠績效培訓內訓課程
以目標管理促進工廠績效提升 主講:王老師
第一講 目標管理的基本認識第一節、制造業目標管理兩大核心模式:1、提高業績型目標管理2、開發團隊能力型目標管理第二節、影響工廠績效的五大基本內容1、提高品質(Q)2、降低成本(C)3、確保交貨期(D)4、確保人身安全(S)5、提高員工士氣(M)第三節、管理層對目標管理應有的基本態度1、目標體系的設計不是刻意做給企業看,......
杰出班組長實戰訓練 主講:李老師
在企業中,班組長處于一個比較特殊的地位,作為現場管理中最活躍的骨干,在企業中扮演著生產參與者、策劃者和組織者的多重角色,是公司戰略實現的關鍵。班組管理工作的好壞直接關系到企業生產經營的成敗,關系到企業利潤和效益的高低。班組長必須具備熟練的專業技能和一定的管理技能,但是往往大多數的班組管理人員都習慣從事業務性、事務性工作......
《班組長管理第一階—班組建設》 主講:郭老師
1、理解班組長角色和管理的核心2、學會組建班組的五大步驟3、了解班組在企業的核心功能4、理解企業的首要任務是盈利5、掌握班組應達成的多項指標6、學會班組長的多種溝通方式7、掌握班組建設的基礎—PDCA【課程形式】講授法,體驗法,小組討論法,案例分析法、視頻教學法等【課程對象】企業中基層及所有員工【課程大綱】......
施工生產管理 主講:劉老師
第一章 杰出項目生產經理必備技能1.1 項目生產經理定義1.2 項目生產經理崗位職責及具體內容1.2.1 項目進度計劃管理概述1.2.2 項目進度管理體系1.2.3 橫道圖1.2.4 網絡計劃技術1.2.5 網絡進度計劃的優化1.2.6 施工總進度計劃編制步驟和方法1.2.7 如何編制施工季度、月、周進度計劃1.2.8......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
