合同談判培訓(xùn)

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合同談判培訓(xùn)公開課

采購(gòu)合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理【特價(jià)】蘇州：2025年12月11日

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管；采購(gòu)合同管理協(xié)調(diào)人員；采購(gòu)部工作人員；該課程對(duì)職位、經(jīng)驗(yàn)的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學(xué)員問(wèn)題搜集第一部分合同的準(zhǔn)備1 選擇不同的采購(gòu)方式意味著適用不同的法律規(guī)則2 招投標(biāo)簡(jiǎn)述3 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查？4 確認(rèn)雙方的履約能力5 備好你的......

高級(jí)采購(gòu)談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 北京：2025年12月18日

如何面對(duì)不利地位的銷售、采購(gòu)談判，逆轉(zhuǎn)乾坤，避免任人宰割的談判？如何塑造一種合適的談判風(fēng)格，有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己身上？如何分析、利用雙方存在的問(wèn)題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制？如何規(guī)避不利地位的價(jià)格談判，價(jià)格上討價(jià)還價(jià)是圍棋盤里下象棋，完全是不對(duì)路如何減少在各自立場(chǎng)發(fā)生沖突，減少在......

采購(gòu)人員專業(yè)能力提升上海：2025年11月27日

采購(gòu)經(jīng)理、主管、采購(gòu)工程師等專業(yè)人員，物料部門、質(zhì)量部門和研發(fā)部門參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。課程背景當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購(gòu)供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤(rùn)的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生，市場(chǎng)變化加劇使企業(yè)對(duì)采購(gòu)管理應(yīng)對(duì)變化的要求加高，而企業(yè)提高......

響應(yīng)市場(chǎng)，速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)商管理革新深圳：2025年11月28日

總經(jīng)理、采購(gòu)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理人員課程背景供應(yīng)商作為企業(yè)的一個(gè)重要伙伴群體，有著特殊的意義他們運(yùn)作的好壞直接影響道企業(yè)的戰(zhàn)略與績(jī)效。首先產(chǎn)品的70%左右的價(jià)值是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)供應(yīng)的，其次供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量水平?jīng)Q定了最終產(chǎn)品的品質(zhì)等級(jí)，第三供應(yīng)商產(chǎn)品的研發(fā)迭代速度決定了新產(chǎn)品的推出與迭代速度，第四供應(yīng)商的......

合同談判培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)合同談判主講：南老師

本課程南斌老師經(jīng)過(guò)20年實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的合同管理知識(shí)，全面系統(tǒng)地將采購(gòu)理論與工作實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來(lái)，針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融為一體，讓學(xué)員輕松愉快地掌握采購(gòu)流程和科學(xué)落地的供應(yīng)商評(píng)估技巧。讓越來(lái)越多的企業(yè)從采購(gòu)管理中獲益。具體掌握知識(shí)點(diǎn)：1.掌握采購(gòu)合同談判特點(diǎn)與基本原則2.掌握談判前準(zhǔn)......

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)商務(wù)溝通與合同談判技巧主講：劉老師

1．學(xué)習(xí)三種談判風(fēng)格與談判要素，樹立正確的談判理念；2．運(yùn)用價(jià)值創(chuàng)造型談判，創(chuàng)造勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的雙贏路徑；3．通過(guò)對(duì)常見談判場(chǎng)景的演練，提升學(xué)員談判實(shí)戰(zhàn)能力；4．破解三類常見商務(wù)談判僵局，解決工作中的痛點(diǎn)問(wèn)題.學(xué)員對(duì)象：集團(tuán)中、高層管理人員，經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及其它骨干人員等課程大綱：第一章勘察設(shè)計(jì)商務(wù)談判的要點(diǎn)-基......

招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問(wèn)題與合同談判及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)控制案例主講：高老師

第一部分招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問(wèn)題分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購(gòu)法》及其《實(shí)施條例》的干問(wèn)題介紹2.關(guān)于《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購(gòu)制度差異比較4.從建筑業(yè)“十三五”規(guī)劃看招投標(biāo)的變化1）縮小并嚴(yán)格界定必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目范圍，放寬有關(guān)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。2）在民間投資的房屋建......

國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)與合同談判主講：孫老師

公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員課程要求:參加本課程的培訓(xùn)需在本行業(yè)從事工作三年以上課程目標(biāo)：通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的方法，步驟，技術(shù)等。課程參考書籍:（推薦學(xué)員課后閱讀的書籍）項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（2013版）FIDIC條款（施工、EPC）國(guó)際貿(mào)易國(guó)際金融財(cái)務(wù)管理課程大綱：一......