CMA培訓

CMA培訓公開課

財務數智化轉型與業財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班深圳：2025年12月09日

專題一：世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐（一）世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀，深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系，拆解企業可落地可實施的重要事項（二）世界一流財務管......

如何成為優秀的財務經理人鄭州：2025年11月29日

模塊一：企業家需要什么樣的財務經理企業家最需要什么樣的人<案例>：某擬上市企業對財務負責人的要求（最好有上市經驗，自己人可以給股份）<案例>：某民營企業股權激勵的要求（忠心/堅守，有能力，有成績）【討論】：你覺得你符合要求么？財務人員最常見的能力缺陷（1）認知不足，自我設限（2）不懂業務，有心無......

黑鐵時代-樓市搶先去庫存實現銷售快速回款西安：2025年11月27日

新冠疫情影響還在繼續，全球經濟受到劇烈沖擊，一邊股市熱鬧非凡，一邊樓市政策收緊，市場不確定性的情緒蔓延在每個地產人的心中，傳統營銷打法受到前所未有的挑戰和沖擊，指標如山，越堆越高，各大房企營銷人絞盡腦汁，拼命趕路。我們所面對的地產市場，是寒冬還是暖春？寒冬還有多久？寒冬的后面會不會是冰河紀？春天還會回來嗎？等到春暖花開......

賬款催收與應收帳款管理——實戰技巧與策略深圳：2025年12月19日

第一講、建立正確的催收思路和步驟一、為什么陳年老賬這么難收？案例解讀：一次成功的反客為主催收經歷二、思路不清，策略不明是催收之大忌三、不同帳款最本質的欠款原因分析案例解讀：老周的“一箭雙雕”四、分清欠款性質，不一樣的賬不一樣的要1、明企業：企業性質深度分析2、明原因：欠款的本質原因是什么3、明......

CMA培訓內訓課程

企業經營成本管理沙盤主講：盛老師

課程背景經理人必須有全局觀，必須充分理解經營的首要原則：關注底線利潤，現代企業因為業務的復雜必須分工明確，各個職能部門因此而生。然而長期負責一個職能部門的經理們往往失去對全局的興趣，更談不上對全局的把握能力；他們更容易狹隘地關注部門的利益和目標達成，例如市場營銷部門只關注銷售額、市場份額，而生產部門只關注生產能力和交貨......

商業綜合體+超高層項目——基于甲方視角的設計+成本+招采+合約管理風險與應對策略主講：趙老師

當下，在各房企管理方法日趨成熟的情況下，商業綜合體&超高層項目因其諸多的特殊性及復雜性，仍然給我們帶來諸多的挑戰。如何確保商業綜合體項目的成本/招采可控，是我們正在探索和努力解決的問題。本課程擬從（港英及國內標桿房企）商業綜合體項目開發成功與失敗案例剖析為切入點，探討并提出系統應對策略。課程收益找出短板所在，提......

信用管理及應收帳款管理-新的利潤增長點主講：程老師

這樣的說法是否很熟悉？“我們的戰略重點是擴大銷售額、占領市場，客戶風險管理當然重要，但是在精力有限的情況下，我們選擇銷售，而不是風險管理。”“公司對我的績效考核不僅考慮銷售額，還要考慮回款銷售額，這本來就是矛盾的，我真的覺得壓力很大。”“催款會影響和客戶的關系......

運營能力解碼——多維度的財務報表分析主講：吳老師

什么是資產負債表？怎樣的利潤表才是企業應該追求的？現金流量表是如何反映企業生存能力的？三大報表之間有什么關系？企業五大能力分析的依據是什么？財務數據對企業經營有什么樣的影響？……這一切都與財務報表息息相關。本課程基于以上問題的解決，為企業中高層管理者量身定制，從四大報表解讀、五大能力分析和百......