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2024清單計價標準深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升高級培訓班 成都:2026年01月23日
(一)《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024政策解讀1.計價標準修訂背景與核心原則:從依賴“政府定額”到“市場定價”的轉型邏輯2.計價標準對原計價規范的突破(總價合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規范發生根本性改變)3.計價標準的主要內......
項目管理與最佳實踐 南京:2025年11月25日
能夠清楚說出并應用項目管理的理念加強項目團隊意識,學會在項目管理過程中人的管理 策略和技巧知曉項目管理的過程,全面掌握項目管理的斱法和工 具,保證項目的迚度、頒算、質量等能夠按計劃實現具備項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識, 提高項目的執行力課程對象1-3 年項目管理經驗的項目經理、項目負責人、項目管理專員來自企......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創新實戰 成都:2025年11月22日
第一天:房地產工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產工程成本控制策略及實戰案例剖析一、工程成本形成的源頭設計控制——房地產工程成本控制的根本1、設計管理一體化2、總圖3、限額設計的關鍵1)關鍵限額指標2)成本的不均衡分配4、設計質量決定成本的高低5、如何約束和考核設計單位二、合......
業務需求分析及產品設計實戰 上海:2025年11月24日
一、數字化產品經理1.數字化企業4大特征2.12種數字化產品3.數字化產品經理6種技能4.數字化產品經理3層能力5.數字化轉型模型6.數字化轉型3個階段7.數字化思維定義8.實戰案例:某制造業企業的數字化思維9.實戰練習:用數字化思維解決問題二、業務調研1.調研流程(1)調研前(2)調研中(3)調研后2.調研目標(1)......
項目管理師培訓內訓課程
洞察市場,精準立項---產品、需求規劃與項目立項實戰 主講:金老師
在這個日新月異的市場里,產品管理者面臨的挑戰愈發艱巨。從洞察市場、把握需求,到規劃產品、推動立項,每一步都至關重要。然而,不少產品管理者在實踐中常感迷茫,缺乏系統的方法和工具來指引前行。本課程深入剖析市場洞察至項目立項的每一步,結合實戰與最新理論,旨在幫助產品管理者抓住核心,提升市場競爭力和項目管理能力。【課程收益】精......
不確定性下的增長新動能 主講:豐老師
百年未有之大變局下,全球市場不確定性愈發明顯,客戶不確定性日益增大,用戶喜好不確定性更加難以琢磨,傳統企業在不確定性沖擊下,如何適應大勢、如何順應趨勢,如何身手敏捷、抓住新的增長動能?十四五”規劃《綱要》提出“加快數字化發展,建設數字中國”,傳統企業在數字化過程中,面臨的的復雜情況、......
公路工程項目大履約管理效能提升 主講:解老師
在基礎設施建設持續發展的當下,公路工程作為交通網絡構建的關鍵環節,其重要性不言而喻,從質量管控角度看,國家與社會對公路工程質量標準的要求正邁向精細化、國際化,任何細微瑕疵都可能引發嚴重后果。與此同時,為配合城市發展規劃與經濟發展節奏,項目工期被不斷壓縮,留給施工團隊的時間極為有限。在資源方面,建筑原材料價格波動頻繁,人......
景觀工程植物設計和苗木專項解析 主講:路老師
對于景觀工程來說,植物是影響景觀工程觀感效果最大的因素之一,同時也是景觀成本最不容易掌控的部分。本次課程站在甲方的立場,立足于植物專項的角度,通過多個景觀工程中的植物設計過程和施工過程中的真實案例進行深度剖析,來揭示當前房地產開發的大環境下,如何通過植物材料的精心組合配置與優化,在合理節約成本的前提下讓其發揮最佳的觀感......
