商務(wù)談判技巧培訓(xùn)

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商務(wù)談判技巧培訓(xùn)公開課

出口營銷、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧上海：2025年12月19日

第一部分出口營銷之有效獲取訂單一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動？解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點(diǎn)？如何應(yīng)對？3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道？如何應(yīng)對？4、日韓商人在國際采購中有和特點(diǎn)？通常使用何種渠道？如何應(yīng)對？5、中東、南美、印巴商人......

溝通心航線? 信任溝通4+1 上海：2025年11月20日

適用對象與場景進(jìn)入全新的職場環(huán)境，需要與老板/同事/客戶拉近距離，該從何做起？身邊總是會有咄咄逼人的同事，怎么才能讓TA坐下來跟我好好談？溝通過程中已經(jīng)很注意自己的語氣和措辭了，溝通的效果卻并未改善？課程收益掌握人際互動冰山模型，建立在達(dá)成溝通目的同時維護(hù)人際關(guān)系的意識了解人際信任的發(fā)展階段，在互動中通過交流、開放增加......

商務(wù)演講與口才實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營廣州：2025年11月21日

希望提升自己演講表達(dá)和商務(wù)溝通能力的企業(yè)董事長、總經(jīng)理以及其他高級管理人員課程背景世界著名投資家巴菲特曾說：“有一種能力你必須具備，不管你喜歡與否，那就是輕松自如地進(jìn)行公眾演講。這是一種財(cái)富，將伴隨你五十到六十年，如果你不喜歡，你的損失同樣是五十到六十年！”馬云、史玉柱、牛根生、俞敏洪，這些成就......

駐足思考?：瞬間整理思路，清晰有力表達(dá) 上海：2025年11月20日

課程著重訓(xùn)練學(xué)員掌握：思考力：建立“清晰的表達(dá)，源于清晰的思考”認(rèn)知和習(xí)慣，想清楚，才能說清楚說服力：訓(xùn)練學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化的方式整理思路，組織素材，使表達(dá)更加清晰，有說服力理解力：掌握銜接技術(shù)，更有效地理解問題，回應(yīng)問題，應(yīng)對挑戰(zhàn)結(jié)構(gòu)力：運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)格式，建立表達(dá)框架，有效提升溝通效果表現(xiàn)力：學(xué)習(xí)......

商務(wù)談判技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

無需讓步的說服藝術(shù)—商務(wù)談判技巧主講：常老師

談判技術(shù)專家、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理【主要內(nèi)容】：一、談判的基本認(rèn)識（結(jié)合案例引出談判最為重要的三個因素）談判啟示錄：沃爾瑪訂單之困（錯誤的談判時機(jī)）比爾賣地的故事（遺漏的談判信息）墨菲特與帕金斯博弈（談判的力量）商務(wù)談判的定義和特點(diǎn)：談判的定義談判的科學(xué)談判的藝術(shù)談判的四個特征談判的三個標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)談判&......

國際工程項(xiàng)目商務(wù)談判技巧及溝通策略主講：楊老師

學(xué)員通過在典型案例解析前提下了解和掌握國際工程商務(wù)溝通策略與談判的準(zhǔn)備工作內(nèi)容，掌握國際工程商務(wù)溝通與談判的思維方式與實(shí)操方法；通過國際工程商務(wù)談判階段性案例解析與演練國際工程項(xiàng)目商務(wù)談判技巧和溝通模擬提高國際工程商務(wù)談判與溝通能力。課程大綱：課程要點(diǎn)(1)綜述：國際工程項(xiàng)目商務(wù)談判及溝通策略對拓展國際工程項(xiàng)目市場的重......

商務(wù)談判技巧提升主講：王老師

掌握談判的本質(zhì)基于利益的博弈的事實(shí)；掌握商務(wù)談判的談和聽的兩大技巧，掌握商務(wù)談判回答的三大模型；掌握商務(wù)談判的七大策略；【課程特色】干貨，真實(shí)案例，代入感強(qiáng)，易于接受；有效，切合實(shí)際，感同身受，直擊疼點(diǎn)；實(shí)用，即學(xué)即用，現(xiàn)場演練，現(xiàn)場模擬；參與，精彩互動，積極參與，現(xiàn)場熱烈。【課程對象】分公司經(jīng)理、辦事處經(jīng)理，辦事處銷......

商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 主講：王老師

一、什么是談判1.談判的類型2.談判的基礎(chǔ)原則二、談判的準(zhǔn)備階段1.如何確定談判目標(biāo)2.怎樣對談判對手進(jìn)行評估3.談判團(tuán)隊(duì)的五種角色4.如何擬訂談判議程5.如何營造良好的談判氛圍6.專業(yè)的談判行為表現(xiàn)7.正確的交往體態(tài)8.談判的專業(yè)禮儀三、談判的開始階段1.如何開始進(jìn)行談判2.如何解讀對方的身體語言3.怎樣提出建議4.......