六西格瑪培訓(xùn)

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六西格瑪培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈與采購的精益六西格瑪綠帶上海：2025年11月20日

第一天一、精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)介紹■ 什么是精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)■ 改進(jìn)的對(duì)象是什么■ 為什么要做持續(xù)改進(jìn)，對(duì)企業(yè)的好處■ 什么樣的企業(yè)適合做精益六西格瑪?shù)榷⒕媪鞲瘳擠MAIC的經(jīng)典理論介紹及工具概覽■ 精益和六西格瑪?shù)膮^(qū)別和聯(lián)系■ 精益基本理論■ DMAIC的方法論■ 各階段工具概覽等三、找到問題點(diǎn)（定義階段）......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級(jí)培訓(xùn)班貴陽：2025年11月20日

本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實(shí)際案例貫穿始終。重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DM......

班組現(xiàn)場(chǎng)管理精益六西格瑪管理上海：2025年11月22日

卓越績(jī)效與卓越管理運(yùn)營(yíng)，班組現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵。第一講：建立班組現(xiàn)場(chǎng)管理精益六西格瑪管理理念1、什么是班組現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改善理念2、班組現(xiàn)場(chǎng)為什么要開展精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)3、班組現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改進(jìn)方法的發(fā)展歷程4、班組現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改善中的作用5、班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)掌握的精益六西格瑪?shù)幕A(chǔ)知識(shí)6、班組現(xiàn)場(chǎng)管理如何學(xué)以致用第......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應(yīng)用深圳：2025年11月25日

部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干等希望研究六西格瑪?shù)娜藛T；工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經(jīng)驗(yàn)，最好有理科背景上課原則：邊學(xué)邊想、邊學(xué)邊問、邊學(xué)邊練、邊學(xué)邊做。1、必須帶項(xiàng)目學(xué)習(xí)，項(xiàng)目驗(yàn)收不通過的學(xué)員不能發(fā)證書。2、每階段回顧，必須讓學(xué)員熟練習(xí)掌握。3、共10天分2次上課，分別在2個(gè)月完成所有課程......

六西格瑪培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪DMAIC綠帶主講：吳老師

第1天D階段內(nèi)容：1、精益六西格瑪概論2、精益六西格瑪項(xiàng)目選擇和評(píng)估3、精益六西格瑪?shù)某晒?shí)施和展開4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和頭腦風(fēng)暴5、項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防6、客戶心聲VOC和顧客滿意度測(cè)量7、SIPOC圖8、品質(zhì)成本分析9、項(xiàng)目收益計(jì)算M階段內(nèi)容：1、價(jià)值流程圖2、MINITAB介紹3、基本統(tǒng)計(jì)概率分布4、測(cè)量系統(tǒng)分析5、......

六西格瑪基礎(chǔ)建設(shè) 主講：熊老師

1、了解六西格瑪策略的基本原理；2、了解六西格瑪?shù)慕M織架構(gòu)；3、掌握六西格瑪職能部門的工作要點(diǎn)；4、掌握六西格瑪實(shí)施過程的溝通技能；5、學(xué)習(xí)如何建立六西格瑪實(shí)施手冊(cè)；課程特色：理論講解、案例分析、小組演練、案例發(fā)表，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。適合對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、準(zhǔn)盟主、準(zhǔn)黑帶、準(zhǔn)綠帶及其它希望在六西格瑪實(shí)施過程中作出......

六西格瑪在質(zhì)量管理中的實(shí)施與應(yīng)用研修班主講：徐老師

第一章接觸SIXSIGMA，超越自己一、六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)及概述1.6SIXSIGMA的相關(guān)概念及術(shù)語2.6SIXSIGMA發(fā)展歷史及特點(diǎn)3.6SIXSIGMA應(yīng)用帶來的價(jià)值分享4.6SIXSIGMA不同等級(jí)對(duì)應(yīng)品質(zhì)成本的關(guān)系5.6SIXSIGMA分析十六步驟二、MINITAB使用技巧1.MINITAB操作界面介紹2.......

六西格瑪基礎(chǔ)培訓(xùn) 主講：徐老師

1.品質(zhì)部中高層管理人員，品質(zhì)工程師（DQE，PQE，SQE，CQE等）2.生產(chǎn)的中高層管理人員，現(xiàn)場(chǎng)的工程師3.設(shè)備管理和維護(hù)工程師等4.產(chǎn)品和項(xiàng)目部中高層人員和工程師5.其他對(duì)SIXSIGMA感興趣和有意深造的人員課程目標(biāo)1.了解和熟悉SIXSIGMA的發(fā)展史2.熟悉并掌握SIXSIGMA的核心工具3.熟悉并掌握S......