供應商談判培訓

供應商談判培訓公開課

基于價格分析的供應商談判上海：2025年11月27日

學習了本課程，您將快速了解以下內容：1）掌握成本分析的關鍵要素和方法2）掌握供應市場調查和分析的關鍵要素和方法3）掌握供應鏈總成本的分析方法4）掌握結合數據分析獲得成功談判的策略和方法5) 掌握采購戰略制定的流程和分析模型培訓對象：采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人......

降低采購成本及供應商談判技巧深圳：2025年12月06日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理有幾大類別？各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練深圳：2025年12月18日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

供應商開發評估、管理與績效考核實戰上海：2025年11月19日

第一部分如何建立高效的采購與物流管理體系一、前期供應商開發及后期供應商管理存在的十大問題二、如何發揮戰略采購的作用，解決采購部門充當救火對的問題1.為什么采購部門會充當救火隊，導致供應商管理不力；2.如何將供應商產能、供貨能力等職能劃歸物流部（PMC）；3.如何將運輸、倉儲、包裝費用等從供應商報價中剝離出來，由物流部......

供應商談判培訓內訓課程

降低采購成本與供應商談判技巧主講：王老師

企業中高層管理者，供應鏈管理經理、采購經理、物料經理、物流經理、生產經理、計劃經理、采購主管、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關人士課程大綱第一講：采購目的1.采購僅僅是買便宜貨嗎2.我們應該確定什么樣的采購目的3.采購目標對公司總成本的影響分析與討論：(1) 為什么會出現毒奶粉事件(2......

降低采購成本及供應商談判技巧主講：宋老師

目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內容：物料成本最少占總成本的65%以上對企業的影響以及因此奠定了現代企業采購職能的重要因素之一；生產的外包趨勢的擴大是現在企業采購職能重要的原因之二；采購職能在企業中的地位的變化過程；采購的基本要素是......

供應商談判技巧與采購成本降低主講：李老師

▲ 了解制造成本的構成及分類，破解成本的本質和密碼▲ 掌握財務概念量本利分析模型及盈虧平衡點▲ 掌握影響企業利潤的主要因素以及敏感度的分析▲ 掌握采購成本的分析公式，降低采購成本的6大主要方法和秘籍▲ 了解大宗材料的成本鎖定方法(期貨運作與套期保值，點價，銀行期權鎖定)▲ 掌握供應鏈管理基本的知識，常用物料的核價公式及......

降低采購成本與供應商談判技巧互動班主講：雷老師

提升采購人員的角色定位與認知與供應商談判技巧建立企業先進的聯盟供應鏈管理的新理念，如何降低聯盟供應鏈管理成本？透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓管理供應商交期及降低戰略供應商成本提升采購周轉率及資金使用效率,規范采購流程課程大綱......