供應商評估培訓

供應商評估培訓公開課

采購流程優化及供應商評估與管理深圳：2025年11月29日

第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么？三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......

采購流程優化及供應商評估與管理廣州：2025年12月27日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們，應該如何提升我們的專業素質和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

采購需求管理與庫存成本削減杭州：2025年11月22日

管理框架、戰略與策略采購人員在處理銷售訂單和生產計劃時，如果對采購計劃和庫存策略缺乏深度理解，僅僅充當"信息傳遞者"的角色，這往往會成為導致企業計劃混亂、訂單延誤和庫存過高的主要原因之一。為了避免這些問題，采購人員需要具備全面并深入的理解和分析能力，以制定有效的采購和庫存策略，從而保持企業運營的流暢......

SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營杭州：2025年11月29日

應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管、質量部經理/主管、研發工程部經理/主管；QE、SQE/SDE 、IQC及供應商管理相關人員（建議學員帶著實際問題參加，通過現場指導解決存在的問題，效果更佳）課程大綱模塊一：新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的......

供應商評估培訓內訓課程

采購流程優化及供應商評估與管理主講：南老師

本課程是南斌老師經過20年現場實戰經驗和大量現場指導，全面系統地將采購理論與實戰結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰經驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握切實有效的采購流程，和科學落地的供應商評估技巧。讓越來越多的企業從采購管理中獲益，同時也能為企業全面提升戰略人才儲備奠定良好基礎。具體掌握知識點......

供應商評估與質量改進主講：湯老師

如何應對小供應商和店大欺客式供應商供應商的定位與采購定位如何管理小供應商？如何管理店大欺客式供應商？如何管理店不大不小的供應商？案例：供應商分析案例：如何應對小供應商和店大欺客式供應商供應商關系管理供應鏈控制的策略分析展開供應商的激勵機制方法博弈中如何取得平衡如何建立雙贏的供應商伙伴關系發現潛在供應商尋找3類供應商正確......

外協供應商管理主講：劉老師

◆在微利時代下，如何管理好外協供應商是各企業頭痛的問題。◆企業相關外協供應商管理人員無法明確其管理的基本流程。◆企業外協計劃及預算不知道如何制定？◆外協供應商質量參差不其，經常出現同類質量異常，企業不知道如何管理？◆外協供應商績效管理與評估無法實施？◆企業外協供應商定價和合同沒有進行有效管理。課程收益◆通過學習，學員了......

采購成本降低與采購談判技巧主講：李老師

1.了解目前環境下采購體系的發展態勢及新型采購方法2.掌握如何進行成本分析的方法，掌握實施降低采購成本的技巧3.正確分析供應商報價的方法4.洞察成本日益升高之內幕，掌握多種降低采購成本的工具和方法5.提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產柔性6.控制庫存的策略及采購計劃的制定7.技術變更和質量變更的應急措施8.......