采購戰略培訓

采購戰略培訓公開課

采購經理高級課程—采購戰略制訂和采購系統設計與優化上海：2025年11月20日

一、采購在企業中的作用(采購組織與激勵模式設計)及其變革?供應鏈的變革---- 7大趨勢?供應鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結構?集中采購和分散采購的優點及弊端分析 – 各種企業的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由“推動式“轉向“拉動式&ldquo......

采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控上海：2025年11月22日

企業總經理、銷售總監/經理、采購總監/經理/主管/工程師、采購員、法務總監/經理、合同（財務）經理、合同主管及合同管理人員、項目經理及項目管理人員、銷售經理及銷售人員等。課程大綱：第一天合同實戰管理一、合同的訂立和效力1.合同四要素2.合同的成立和生效3.合同簽署和電子合同4.合同的效力5.無效合同，可撤銷合同效力和......

高級采購管理—采購經理必修課上海：2025年11月19日

全球供應鏈處于復雜多變中，疫情，原材料價格上漲，斷貨、人力成本上升等各種情況，將成為很多企業不得不面對的困境！建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規則，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上......

采購談判必備：知己知彼的心理戰北京：2025年12月16日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......

采購戰略培訓內訓課程

基于品類管理的采購戰略制定與實施管理提升主講：郭老師

1、掌握VUCA時代下企業采購面臨的五大困境2、掌握品類管理三大意識，四大支柱與五大條件3、掌握品類細分的四步驟內容與工具方法運用4、掌握采購品類項目啟動階段流程，工具與方法的實際運用思路5、掌握采購品類市場洞悉階段流程，工具與方法的實際運用思路6、掌握采購品類戰略創新階段流程，工具與方法的實際運用思路7、掌握采購品類......

采購戰略與流程優化主講：柳老師

總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士【課程綱要】第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流......

采購戰略制定與流程優化 V.01 主講：武老師

A 供應市場分析與監控1認識與理解供應市場的方法與步驟1.1準備進行供應市場分析需預先明確的問題1.2評價供應市場競爭程度和影響供需曲線的應用波特的“五種力量”模型與競爭和非競爭市場相關的風險和機會競爭市場下，供應商在何種情況下可通過削減價格而獲得競爭優勢？1.3預測市場趨勢市場的四種形態供應市......

基于品類管理的采購戰略制定與實施主講：郭老師

供應鏈總監/經理，采購總監/經理/主管，PMC經理/主管，采購工程師等【課程價值】1、明確采購定義的真正含義與了解采購常見的七大誤區2、掌握供應鏈環境下采購的四大轉變，采購定位四大內容與采購三大思維3、掌握品類細分的思路步驟與企業內外部數據分析工具及數據分析工具運用4、掌握品類采購管理戰略制定的方向，策略制定的方法5、......