工作分析培訓

工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析北京：2025年12月04日

企業總經理、副總/人力資源（人事行政）總監，人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......

研發崗位薪酬與績效管理方案設計上海：2025年12月11日

在當今競爭激烈的科技市場，研發崗位作為企業的核心競爭力，其薪酬與績效管理方案的設計對于吸引、激勵和保留人才至關重要。隨著技術的快速迭代和市場需求的不斷變化，如何科學合理地設計研發崗位的薪酬與績效管理體系，以激發研發人員的創新潛能，提升團隊整體效能，成為企業亟需解決的關鍵問題。本課程旨在通過系統學習與實踐，幫助學員掌握研......

數據驅動人力資源決策-讓HR的價值倍增蘇州：2025年11月27日

? 數字化與 HR 管理的趨勢? 數據分析的三個層級四個維度? 推行組織內數字化思維黃金法則? 數據的獲得與科技應用? 數字化的實踐落地策略培訓對象? 人力資源負責人- 總監、副總裁、經理，公司總經理、分管人力資源的副總課程大綱一理念重塑1 HR 管理的未來? 數字、組織、個體和社會2 HR 管理者新素質? 數字化 ......

TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班南寧：2025年11月20日

第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:培訓課程的設計與準備培訓需求評估培訓需求的調查技術制定培訓目標明確培訓內容課程設計的一般程序培訓課程的基本架構培訓......

工作分析培訓內訓課程

組織架構設計與崗位工作分析實戰營主講：禹老師

1使學員明確組織的效率、效益與組織架構之間的關系；2使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架。3使學員熟練掌運用崗位工作分析的方式方法與技巧；4規范企業人力資源管理基礎工作，為戰略性人力資源規劃搭建良好平臺；課程對象企業總經理、副總/人力資源（人事行政）總監，人力資源從業者其他部門經理。講授方式1 6......

現代企業工作分析與薪酬體系主講：禹老師

HR經理/主管/薪資經理/主管/專員/與薪酬相關財務人員培訓方式理論講解/案例分析/分組研討/情境模擬培訓特色案例分析/討論,輕松,活潑并理論聯系實際,學員互動性強,易于理解掌握培訓內容第一單元現代企業組織與崗位工作之關聯1、制訂組織運行的架構、制度、規范及控制準則2、組織決定崗位多少及效能發揮。3、工作職責、范......

工作分析與崗位說明書編寫主講：李老師

本課程主講老師具備十五年的寶貴咨詢實戰經驗，咨詢過程中成功為服務企業進行過大量的組織架構的設計及崗位分析，課程結合企業的運營進行講解，課程案例均是由主講老師親身操作，真實可鑒。課程對象：企業高層管理者、各部門負責人及人力資源管理者。課程大綱第一講：企業發展與人力資源一、人力資源管理的困惑1. 企業生存環境的變化2. 如......

工作分析 ——以客戶為中心的工作產出法主講：王老師

企業中高層管理人員，部門經理，人力資源管理人員等課程大綱：第一部分：以客戶為中心是企業運營的首要原則一．市場經濟是以客戶為中心的經濟二．以客戶為中心是維系生產與運營高效率的基石第二部分：用客戶為中心的理念指導人力資源管理一．管理的本質二．以客戶為中心的人力資源管理理念三．實施以客戶為中心的人力資源管理的路徑第三部分：打......