熱門搜索關鍵字
北京物流體系培訓 上海貨代管理培訓 廣州服務外包培訓 深圳倉儲運作培訓 蘇州物流控制培訓 北京集成供應鏈培訓 上海國際物流師培訓 廣州電子物流師培訓 深圳物流管理師培訓 蘇州倉儲運作管理培訓 北京物流體系培訓 上海貨代管理培訓 廣州服務外包培訓 深圳倉儲運作培訓 蘇州物流控制培訓 北京集成供應鏈培訓 上海國際物流師培訓 廣州電子物流師培訓 深圳物流管理師培訓 蘇州倉儲運作管理培訓 北京物流體系培訓 上海貨代管理培訓 廣州服務外包培訓 深圳倉儲運作培訓 蘇州物流控制培訓 北京集成供應鏈培訓 上海國際物流師培訓 廣州電子物流師培訓 深圳物流管理師培訓 蘇州倉儲運作管理培訓內(nèi)部物流培訓公開課
供應鏈管理培訓 上海:2025年11月24日
公司管理層供應鏈經(jīng)理/主管,采購物流經(jīng)理/主管計劃人員,IT人員,ERP MRP 設計實施人員課程大綱:第一部分:供應鏈介紹供應鏈的概念內(nèi)部供應鏈與外部供應鏈供應鏈的新趨勢第二部分:供應鏈服務供應鏈服務的定義服務的規(guī)劃要點客戶服務與成本案例分析:延遲戰(zhàn)略的應用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)......
大數(shù)據(jù)時代下的供應鏈運營 上海:2025年11月28日
大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+以迅雷不及掩耳之勢呼嘯而來,在本身供應鏈還未立足之際當頭棒喝,留給我們的還沒來得及思考什么是供應鏈數(shù)據(jù)的情況下,又得重新啟程來認識什么是互聯(lián)網(wǎng)+的數(shù)據(jù),因為, 他的沖擊比供應鏈更加無情和徹底。試想,在我們的供應鏈條里:沒有供應商的價格數(shù)據(jù)會怎樣、沒有對供應商業(yè)績評估的數(shù)據(jù)會怎么樣、沒有生產(chǎn)技術的數(shù)據(jù)會怎樣......
倉儲日常管理實務 蘇州:2025年12月05日
課程收益? 倉儲、物流在供應鏈管理下的規(guī)劃? 倉儲物流的規(guī)范的進、出、存日常作業(yè)方法? 倉儲物流的盤點管理和呆料的防范? 如何做好順暢的物流信息服務和配送? 學習在倉庫管理中如何控制庫存,達到降低成本的目的培訓對象? 物料計劃員,倉庫經(jīng)理,主管,一線倉管員、生產(chǎn)物料配送人員等相關崗位。課程大綱第一講 倉庫管理-倉庫管理......
需求預測與庫存管理 成都:2025年11月20日
一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現(xiàn)零庫存不同生產(chǎn)模式下,庫存存在的形式庫存的分類,那些是我們可控的庫存庫存在企業(yè)中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式,四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉(zhuǎn)......
內(nèi)部物流培訓內(nèi)訓課程
供應鏈管理與優(yōu)化 主講:周老師
理解優(yōu)秀的供應鏈戰(zhàn)略、規(guī)劃和設計對提高企業(yè)競爭力至關重要;掌握供應鏈業(yè)務領域組織管理的要點和供應鏈流程規(guī)劃的方法;學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術,掌握供應鏈流程規(guī)劃的方法和供應鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;掌握流程設計和優(yōu)化的工具和方法。適用對象企業(yè)運營......
供應鏈風險管理 主講:郭老師
近年突發(fā)事件加劇,如美國911事件,日本大地震事件等,導致大面積的物料晚到,停工待料等,使得整個供應鏈脆弱不堪,損失重大。由于過去的供應鏈重點強調(diào)效率與成本,在供應鏈中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,影響整個供應鏈。為了改變這種現(xiàn)狀,就需要改變對供應鏈的管理方式,從以往的過分強調(diào)效率和成本逐步過渡到供應鏈風險管理的層面。通過關注供應......
采購與供應鏈管理提升 主講:郭老師
隨著經(jīng)濟的全球化,競爭已從單個企業(yè)的競爭發(fā)展到供應鏈競爭。我國企業(yè)供應鏈管理起步較晚,若不及時醒悟奮起直追,將來必定要吃大虧。“誰是制造業(yè)大國?是美國而非中國,為什么?因為從2005年開始,整個世界已經(jīng)進入了”產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭”的時代。”郎咸平語出驚人!他認為,在“......
產(chǎn)品全生命周期中的供應鏈管理 主講:周老師
供應鏈管理貫穿著產(chǎn)品全生命周期的四個階段:導入(設計與開發(fā)),成長(批量生產(chǎn)和交付),成熟(使用和維護),衰退(退役和回收)。供應鏈管理保障了新產(chǎn)品的及時上市、順利量產(chǎn)和及時交付,提升產(chǎn)品的競爭力,有效降低了供應鏈風險,避免或者減少產(chǎn)品在退役階段的報廢損失,完善和提高企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展水平。一些企業(yè)面臨種種困難和挑戰(zhàn),......
