生產現場培訓

生產現場培訓公開課

生產現場管理與改善實務訓練蘇州：2025年11月20日

◆學員掌握從人、機、料、法、環五個方面去管理生產現場的實用方法。◆學員對生產現場管理有全面的認知與理解，掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理。課程大綱:第一篇意識篇管理的概念1．現場管理者的地位和使命2．現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3．現場管理者的素質要求4．從技術型人才到管理型人才......

TWI與生產現場精益改善成都：2025年11月20日

一、TWI部分1、工作教導JI（1）工作教導詳解之降龍十八掌（2）工作分解表的做法（3）教三練四（4）檢驗成效五種方式《工作教導事前準備表》《工作分解案例說明》練習：《訓練計劃表》《工作分解表》練習：教三練四方法編制十字結2、工作改善（JM）（1）改善方法的四原則（2）工作改善七步法與技巧（3）5W1H的使用技巧（4）......

生產現場成本管理與改善廣州：2025年11月21日

一、成本管理控制體系1、困擾生產型企業的四大危機2、企業經營的目的—追求利潤3、成本的構成概念4、全面成本管理系統5、成本、利潤與成本壓縮6、現場成本的形成的過程及控制要求7、企業的產品成本偏高的主要因素8、生產過程成本合理化工具9、生產成本控制的五三模型分析：導致中國企業的生產成本偏高的主要因素二、生產成......

安全生產現場管理與風險規避上海：2025年11月22日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討：零事故 VS ......

生產現場培訓內訓課程

生產現場管理與成本改善主講：李老師

第一章、管理者的角色認知一、現場管理者的三忙困擾1.“忙”什么？每天更多的時間用在哪里？2.“盲”什么？解決問題的方法對嗎？3.“茫”什么？工作有計劃嗎？二、困擾原因分析1.案例分析：任勞任怨的劉力2.案例分析：哥們兒義氣的老趙三、不合格班組長的7......

創新的降本增效與生產現場5S管理實戰應用主講：劉老師

時間課程題目主要內容課時第一天3M的18種狀態與精益生產1.互聯網+數字化生產管理2.3M的18種狀態3.浪費的定義與精益生產4.物料六種狀態與GB/T 247425.物料停留五種方式6.生產作業物流效率提升7.搬運改善的七種方式6個課時智能制造必由之路——降本增效1、員工智慧挖掘與降本增效2、......

生產現場管理人員能力提升主講：許老師

* 明確管理者角色與定位* 學習如何打造一個高績效的團隊* 如何快速能讓企業利潤倍增* 樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識* 掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法* 運用專業保全及保全預防的手段，努力實現零故障* 推進全員參與改善，實現零災害、零故障、零不良、零浪費* 了解智能制造發......

生產現場問題分析與解決主講：肖老師

1、了解何謂問題，發現問題的要點；2、掌握發現生產問題的基本方法；3、掌握解決問題的標準程序并能運用于實際中去；4、掌握手法并應用于實際中去；5、成為一名發現和解決問題的高手。課程對象：生產型企業的所有高層，中層，基層管理人員等。課程大綱第一章問題的核心及解決的方法•第一講問題的含義與態度1、問題的含義2......