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如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年11月28日
本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰略視野,提升戰略思維,幫助管理者全面認識戰略基本框架,掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧,提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力,從而提升企業整體戰略管理能力,促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......
阿米巴經營模式:人人都是經營者 廣州:2025年11月21日
生產研發、銷售、研發、財務、行政人事等課程大綱第一章 中國式阿米巴 中國式阿米巴 中國式阿米巴 經營模式 經營模式第一節 阿米巴經營模式 是什么◆ 阿米巴經營模式的定義和內涵 阿米巴經營模式的定義和內涵 阿米巴經營模式的定義和內涵 阿米巴經營模式的定義和內涵 阿米巴經營模式的定義和內涵 阿米巴經營模式的定義和內涵第二節......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 珠海:2025年11月19日
各單位董事長、監事會主席(監事長)、總經濟師、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。研修內容(一)新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;2.......
股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 廣州:2025年11月28日
面對行業的競爭,老板們為了企業的發展嘔心瀝血,但高管經常被挖角跳槽或者是自立門戶,員工缺乏擔當、激情、動力不足,企業內耗不斷,停滯不前!股權激勵是通過中長期激勵的方法, 穩定并激活人才團隊,讓更多的人像老板一樣主動推動企業發展。但股權激勵對權限、人、業務、激勵、文化應該如何規劃和落地卻始終是一大難題?•如何運......
企業戰略規劃培訓內訓課程
企業戰略規劃與戰略解碼 主講:劉老師
了解戰略規劃的內涵與邏輯,理解自身在戰略實踐中的定位和職責,掌握同一種指定企業經營戰略的語言掌握戰略規劃分析的思路與工具;提升戰略規劃收集和分析內外部信息的技巧洞察未來發展趨勢,確定戰略焦點(目標/舉措)的技巧,明確關鍵任務與依賴關系理清戰略制定步驟之間的內在邏輯關系,達成企業共同的企業經營目標,以戰略為依據進行執行跟......
市值管理下的企業戰略規劃 主講:劉老師
1.通過系統學習戰略理論,使企業超越視角,以產業發展和產業定位的思維來把握未來。2.在商業多樣性的環境中找到自己的優勢。3.統一團隊管理思想,形成整個團隊的系統思考。4.提升企業管理團隊的決策能力和執行能力。5.初步掌握市值管理的基本方法;6.合理運用產融互動的邏輯方法;【課程對象】企業中高層干部【課程內容】一、企業的......
十四五企業戰略規劃與戰略解碼 主講:劉老師
了解戰略規劃的內涵與邏輯,理解自身在戰略實踐中的定位和職責,掌握同一種指定企業經營戰略的語言掌握戰略規劃分析的思路與工具;提升戰略規劃收集和分析內外部信息的技巧洞察未來發展趨勢,確定戰略焦點(目標/舉措)的技巧,明確關鍵任務與依賴關系理清戰略制定步驟之間的內在邏輯關系,達成企業共同的企業經營目標,以戰略為依據進行執行跟......
頂層設計——企業戰略規劃和實施 主講:溫老師
企業總裁、董事長、總經理、公司中高層、業務單位高管及相關關鍵崗位人員課程特點:戰略目標分解架構、績效管理模型、案例解剖、分組練習、制定課后行動方案課程大綱第一講:績效管理模式的發展及挑戰與機會一、傳統績效管理模式1. 績效管理四個發展階段2. 戰略績效管理系統3. 傳統績效管理的弊端案例:索尼的KPI二、績效管理模式的......
