設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)

設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

全員設(shè)備維護(hù)TPM 上海：2025年11月24日

從TPM管理思維內(nèi)涵，TPM系統(tǒng)推進(jìn)的指導(dǎo)，TPM體系的建立三個(gè)方面入手，講授TPM在企業(yè)內(nèi)部推行的三位一體的策略，幫助企業(yè)更好的理解TPM，應(yīng)用TPM，運(yùn)營(yíng)TPM，成為企業(yè)管理系統(tǒng)升級(jí)的杠桿。管理思維1. TPM與傳統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)的差異2. TPM三大時(shí)機(jī)目標(biāo)與三大內(nèi)涵指標(biāo)3. TPM的12345的內(nèi)涵4. TPM推進(jìn)......

突破設(shè)備維護(hù)管理績(jī)效瓶頸最佳實(shí)踐上海：2025年11月27日

•制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項(xiàng)目經(jīng)理參加；•工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動(dòng)成員等參加。課程特點(diǎn)：“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作&r......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月28日

隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營(yíng)管理重視的話題，它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn)，我國(guó)大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45%，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來(lái)臨，假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是維修工的事......

精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年11月28日

系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系；掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法;提升對(duì)預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的認(rèn)知課程大綱：第1章：設(shè)備管理的發(fā)展概要1、設(shè)備管理發(fā)展的變遷史1）從現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展看設(shè)備管理的變遷2）設(shè)備管理領(lǐng)域3）設(shè)備維護(hù)方式的種類(lèi)4）設(shè)備維護(hù)方式的發(fā)展趨勢(shì)2、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM介紹1）現(xiàn)代設(shè)備的特點(diǎn)與管理的痛點(diǎn)2）TPM的誕生與......

設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車(chē)大檢修管控實(shí)戰(zhàn) 主講：劉老師

時(shí)間課程題目主要內(nèi)容課時(shí)第一天3M的18種狀態(tài)與設(shè)備1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計(jì)分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理4.設(shè)備檔案管理與軟件應(yīng)用6個(gè)課時(shí)設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修記錄單與應(yīng)用2.應(yīng)用趨勢(shì)圖分析技術(shù)提升設(shè)備維修效率3.應(yīng)用排列圖分析設(shè)備故障原因4.四個(gè)工具的應(yīng)用與基于排列圖的閉環(huán)分析5.設(shè)備維修管理的數(shù)據(jù)庫(kù)......

全員設(shè)備維護(hù)—TPM 主講：易老師

企業(yè)設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)部門(mén)主管課程大綱：一、現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理1.設(shè)備管理的定義2.設(shè)備管理的范疇3.設(shè)備管理流程4.設(shè)備維修管理與生產(chǎn)管理5.生產(chǎn)設(shè)備的特點(diǎn)6.設(shè)備維修管理的要求二、TPM的演進(jìn)過(guò)程1.B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance2.PvM預(yù)防保養(yǎng)，Preventive mainte......

TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理主講：周老師

1．了解TPM設(shè)備管理精髓：誰(shuí)使用誰(shuí)保養(yǎng)、從事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防維修；2．了解設(shè)備管理的范圍及要求；3．學(xué)會(huì)制定設(shè)備的：①操作規(guī)程；②使用規(guī)程；③維護(hù)規(guī)程；4．了解TPM的兩大基石和八大支柱的具體內(nèi)容；5．掌握TPM活動(dòng)開(kāi)展的三個(gè)階段和八個(gè)步驟；6．掌握以現(xiàn)場(chǎng)為中心的自主管理活動(dòng)推進(jìn)流程；7．學(xué)會(huì)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的自主管理活......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：唐老師

1．學(xué)員在學(xué)習(xí)后對(duì)設(shè)備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)。熟練掌握如何實(shí)施TPM，將設(shè)備故障消滅于萌芽之中2．讓學(xué)員了解如何改善OEE，如何提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用率，從而提高生產(chǎn)效率3．讓學(xué)員掌握如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前設(shè)備水平4．讓學(xué)員掌握如何減少因設(shè)備故障及維修問(wèn)題所造成的成本浪費(fèi)5．使制造部門(mén)和設(shè)備部門(mén)職......