戰略規劃培訓

戰略規劃培訓公開課

向華為學習—業務領先的戰略規劃SP（BLM）和戰略解碼BP（BEM）深圳：2025年11月21日

企業董事長、總裁、戰略部總監、各主業務部門一把手（銷售、研發、生產、人力資源、財經等核心經營班子成員）課題大綱第一天（基于BLM業務領先模型的戰略規劃SP 9:00-17:00）1、端到端戰略管理概述戰略管理追求什么？案例分析：三星、海爾、華為戰略轉型的本質是什么？案例分析：華為手機等華為的戰略解碼管理變革歷程對我們的......

IPO戰略規劃與落地實施上海：2025年11月24日

隨著企業IPO上市的常態化，越來越多的優秀企業選擇登陸資本市場、開展資本運作，企業上市成功后其股票流動性及價值將得到顯著提升，并且能夠獲得了優于同行的融資能力和品牌效應，并可運用并購重組、定向增發、可轉債發行、股票質押融資等更為高級的資本運作工具。然而，IPO上市操作難度較大，我國上市公司比例不到萬分之三，證監會的審核......

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行深圳：2025年11月28日

統一思想和語言：統一戰略規劃思想、語言、方法論、工具和模板，讓所有人都可以參與戰略的制定和研討共識機會及路徑：在專家輔導下，高管討論并共識機會是什么，機會有多大、如何做大做強、抓住機會的關鍵任務是什么確保戰略落地：在專家指導下，將戰略分解為具體的業績目標和行動計劃，讓戰略真正可執行、可達成輸出戰略規劃初稿：卷入真實的業......

如何制定企業戰略規劃深圳：2025年11月28日

本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略......

戰略規劃培訓內訓課程

戰略規劃工作坊主講：冉老師

▲這是一堂基于BLM的全實戰課程，演練并輸出二十一張戰略畫布。 ▲2005年，華為花費3000萬，和IBM合作，引入戰略領先模型BLM。經過近二十年的管理實踐，BLM在華為成了所有領導干部人人都會用的“雙確保”工具：確保一流的戰略規劃，確保一流的解碼執行，任正非說BLM為華為數十年的基業長青貢獻......

BLM戰略規劃與戰略執行訓戰營主講：劉老師

1、圍繞戰略的三大核心主題：戰略規劃、戰略解碼與戰略執行；以客制化的形式，使用BLM的理論、技術和工具，以企業自身為案例完成戰略設計與決策、戰略澄清與解碼、戰略執行與控制。2、形成有效的戰略決策、業務設計，讓中高層達成戰略共識；澄清戰略關鍵任務，解碼戰略至績效管理體系，目標清晰，激勵有效；圍繞流程組織優化、資源有效配置......

創造不平等競爭力的策略——黃海戰略規劃主講：王老師

● 幫助企業找到戰略規劃過程中的新思路、新方法，創造出與競爭對手不平等競爭力的策略。● 幫助企業在戰略規劃過程中尋找到新的商業模式，創造出與競爭對手不平等競爭力的策略。● 幫助企業在戰略規劃過程中發現新的戰略路徑，創造出與競爭對手不平等競爭力的策略。● 幫助企業在戰略規劃過程中發現新的管理模式，創造出與競爭對手不平等競......

營銷戰略規劃與品牌競爭力主講：莊老師

■ 單元共享經濟時代營銷新思維（一）互聯網與新營銷思維1.1 營銷與中國式營銷1.2 中國式營銷的兩種狀態1.3 深度營銷與互聯網營銷1.4 020實現線上線下聯動案例：線上到線下的深度營銷（二）從交換到共享的平臺營銷2.1 不同企業的營銷路徑2.2 營銷：交換與共享的藝術2.3 完全市場競爭性企業的營銷選擇2.4 ......