品質管理流程培訓

品質管理流程培訓公開課

VDA6.3：2023過程審核升版深圳：2025年11月21日

過程審核員、體系審核員、研發、項目、品質、生產、工藝、設備、采購等課程大綱一、2023新版的變化1、2023新版思路2、2023新版P1-P7提問表變化：由58項到59項3、2023新版刪除項目4、2023新版主要變化內容：如軟件要求、采購、遠程審核等二、過程審核對審核員的要求1、ISO19011的要求2、專業知識要求......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC）南昌：2025年11月27日

當前我國制造業，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信......

工廠精益5S/6S管理推行實戰蘇州：2025年11月29日

借鑒我們為外資、民營及合資企業推行5S/6S的成功經驗，應用大量的實戰案例，幫助參訓學員得到以下四大收益：（1）全面系統地掌握5S/6S管理實施精髓及系統方法；（2）借鑒與分享其他工廠成功推行經驗，學習標桿5S企業實施案例，可以縮短探索時間；（3）學會克服實施過程中的各種阻力，確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效，......

精細化的PMC生產計劃與物料控制深圳：2025年11月21日

制造業成本在不斷上漲，供需關系正在發生重大變化，傳統的生產方式已然失效，需求預測無法精準，其實在訂單確定生產模式下，預測管理已經失效！滾動計劃失去意義，其實在現有的ERP模式下，系統管理已然失效！如何用更低地成本、更短的交期保質保量提供讓客戶滿意的產品？通過什么樣的方式能夠“縮短生產周期、提升周轉率&rdq......

品質管理流程培訓內訓課程

一線班組長實戰能力訓練主講：王老師

1、對制造型企業車間主任、班組長提供簡單實用的工作規范、思路2、全面掌握現場管理的基本技能、方法3、提升制造型企業現場管理水平、效益，打造一支高水平的現場管理骨干隊伍受訓對象：各制造型企業生產現場管理人員、車間主任、班組長課程大綱：1、班組長、車間主任作用與地位1．1企業生產經營目標最終具體落實與實施的組織者1．2企業......

降本增效——生產現場九大浪費精益解決方法主講：宋老師

“減少一成浪費就等于增加一倍銷售額”——大野耐一！具權威數據統計，在許多制造業企業中任何時刻都有85%的工人沒有做增值工作：5%的人看不出來是在工作；25%的人正在等待著工作；30%的人正在為增加庫存而工作；25%的人正在按照低效的標準或方法進行工作…&he......

《新時代“五型”班組卓越管理模式》 ——打造安全型、精益型、學習型、創新型、和諧型卓越班組主講：翟老師

一般企業看高層，優秀企業看中層，卓越企業看基層。一線班組管理水平直接關系到企業戰略落地及各項經營指標的實現。新時代背景下，管理情境更加復雜多變，管理對象遍布90后、00后，管理問題更加聚焦以人為中心，以往以“命令、監督、檢查、考核、罰款”為主的管理手段顯得簡單粗暴而不得人心。人本時代，如何最大程......

實戰型班組長綜合能力提升主講：鄭老師

在大環境下，2015年初，中國進入到“新常態中國經濟”模式之下，制造業的利潤率被壓縮到產銷平衡的臨界點，物競天擇，適者生存；客戶不斷在要求 “高質量、低成本、快交期”產品，而同時，約1.5億的新生代的90、95、00后農民工成為企業的生產主力，這個生產群體希望得到更多個性......