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一線主管領導技能提升與每日績效管理 上海:2025年11月28日
第一天一、一線領導與管理1.為何要重視領導力2.權利的含義和從何而來3.領導力原則與風格4.領導者責任5.領導的最終目標二、一線領導能力十項原則好領導的10項原則:1.原則1——懂得嚴要求案例演練和建議2.原則2——能力和專業強3.原則3——果斷行......
工廠設備維修管理實戰 上海:2025年12月10日
各大制造業(尤其是化工、電廠、高溫、高壓、高危行業)的設備經理、設備工程師、使用設備的技術人員、生產經理、工藝經理、質量經理、所有與設備有直接關系的管理技術人員。課程大綱第一天 9:00-12:00* 維修的變革歷史;當今維修的新概念* 設備磨損原理及OEE* 維修的目標(三個零的概念)* TPM介紹受訓人* 做OEE......
制造企業生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 上海:2025年11月27日
目前制造業受全球新冠疫情的影響,芯片及關鍵物料急缺,供應不正常、采購周期長、采購成本居高不下;新能源、新材料、新技術層出不窮、產品技術更新快,銷售預測不準,項目性非標產品需求迅速增加,導致產銷協調困難、產能限制,插單過多、供應商供貨周期長、供貨不及時或不配套、主生產計劃與作業計劃不同步、項目型定制化生產計劃與物料控制難......
全能型車間一線主管實戰技能訓練 廣州:2025年11月22日
第一講、科學管理——方向比努力更重要?顛覆習慣,擺脫傳統問題1:學得多用得少,學時易用時難問題2:系統、方法、工具實踐時都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設備?? 顛覆管人的糾結,轉向工作的本身問題5:管理的核心就是管人是一種誤導?問題6:管理的核心必須是......
工廠管理制度培訓內訓課程
班組團隊建設與管理實戰 主講:李老師
1、從管理者實用的角度出發,講解了團隊建設三個階段的特征與操作方法。明確了各個階段團隊建設的:重點、步驟、方法。既使管理者掌握保障部門職能的方法,有進一步了解建設高效團隊、建設團隊文化的方法;2、源于上百家企業管理與咨詢經驗,對每個階段團隊建設的步驟,都提出務實的管理方法,具有極強的實用性,能夠馬上使用。3、互動聯系使......
6S現場管理改善實務 主講:許老師
現場是制造型企業的“門面”,也是一個企業管理水平高低的集中體現。有效地推進6S管理可以大幅度提升工廠現場管理水平,使現場基礎管理工作更加扎實,更好地提升工作效率、保障產品品質,進而提升企業形象、增強員工的歸屬感,促進企業的良性發展。6S現場管理,這項與質量、成本、交貨期密切相關的基礎管理活動,其......
這樣提升班組長勝任力 主講:許老師
1、清晰的認知班組長在企業中的角色定位和作用;2、認知班組精神管理對組織成功的重要性;3、打造班組長的領導力;4、提升班組長績效管理能力;5、提升班組長的人文管理意識,建設人性化的班組作業環境。課程對象:班組長,部門主管,科室負責人,班組建設負責人,企業文化負責人及中層主管。課程特色:課程基點:基于成年學員習慣設計課程......
DFMEA潛在設計失效模式和后果分析 主講:王老師
如何做到真正的降低風險?如何做到真正的預防?如何做到有效的持續改善?三星手機爆炸、大眾尾氣造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服裝業庫存危機、醫療器械不規范等,風險無處不在,風險無時不在,風險發生的頻率越來越高、影響程度越來越大,甚至會造成企業的滅鼎之災。作為企業的管理者您知道如何識別風險、分析風險并在此基礎上有效管理風險以......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
