全面設備管理培訓

全面設備管理培訓公開課

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

計劃管理的挑戰有哪些如何防范生產訂單的過急或易變如何制訂一次性產品的采購與生產計劃如何制訂重復性產品的采購與生產計劃如何準確預估各車間的產能缺口如何合理制訂車間作業計劃庫存管理的挑戰是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復性物品的補貨管理如何預測需求量如何合理設置安全庫存量培訓對象：高層管理者、計劃管理人員、采購人員......

TPM全面生產維護與項目推進上海：2025年11月29日

設備操作與設備管理部門的各級管理人員生產現場各級管理人員現場改善項目負責人生產及運作管理的中高級管理人員(生產、設備部門的部門經理及經理助理)課程收益:通過此培訓項目，初步達到以下目標：了解TPM的理念，理解活動的目的，熟悉TPM的推進方法。使參訓者明晰TPM作為一種先進管理模式導入，能為企業和員工帶來哪些效益？使參訓......

生產一線主管訓練營【特價】成都：2025年12月01日

制造型企業的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者，管理崗位1-5年部門涵蓋和生產相關的制造部、設備工程部、質量控制和保障部、工業工程和物流倉庫部等課程大綱一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責及其邏輯關系• 一線......

精益生產管理導入實務濟南：2025年12月19日

一、精益生產方式的產生與發展1)精益生產方式的產生背景2)精益生產方式的變遷3)精益生產方式的由來4)精益生產方式的發展二、精益生產的基本思想及重要理念1)精益生產含義2)精益生產的基本思想3)精益生產的特點4)精益生產的核心與目標5)精益生產的重要理念“零”理念利潤中心論柔性生產“......

全面設備管理培訓內訓課程

TPM全面設備管理創新改善實務主講：洪老師

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高，我們希望學員通過此次培訓達到以下目的：1. 強化設備基礎管理，提高設備可動率；2. 維持......

《TPM全面設備管理》主講：解老師

深刻理解TPM的基本概念、內涵、目的與原則；系統學習TPM管理體系的基本架構與推進方法；掌握TPM管理的核心指標體系，學會如何針對指標目標開展持續改善；學習如何在企業內部建立TPM管理的長效機制，并確保TPM管理體系的有效運行。【培訓對象】企業總經理、各部門經理、設備主管、設備相關人員、改善專員、車間一線班組長等。【課......

高級TPM(全面設備管理）管理主講：何老師

1）了解TPM(全面設備管理）對企業的重要意義和涵義。2）系統掌握TPM(全面設備管理）的推進方法，在企業能領導推行TPM(全面設備管理）。3）掌握設備總浪費分析方法和效率計算（OEE），達到顯著提高OEE。4）掌握設備FMEA分析方法，真正從預防角度達到設備安全“零事故”。5）建立一套系統設備......

《班組長管理第一階—班組建設》主講：郭老師

經過30多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求。現場班組長想做好，但缺乏管理知識的指導和管理工具的運用，最終還是天上飄的云彩美麗但不動人，上層領導的管理理念和管理指標都是掛在墻上的標語，無法落地生根，從員工到中低層干部都是被動式應付高層管理者，更嚴重的是......