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管理者的角色認知與能力提升 杭州:2025年11月21日
蓋洛普的研究表明,組織的績效不佳與管理者對自身角色認知不清密切相關。在實際的管理實踐中,我們常常會看到這樣的管理現象:1.管理者很忙,但部屬卻無所事事;2.管理者經常問上司這樣的問題--領導,您看這事怎么辦?3.管理者經常說這樣的話--我的團隊成員太不給力了,能力不行,還不敢擔責......4.管理者也經常有這樣的無力......
引導技術在管理中的應用 上海:2025年11月21日
通過本次培訓,學員將學習各種經實踐驗證的、高效且實用的引導工具及引導流程,并將其應用在領導團隊或引導工作坊的具體環境中。在培訓中,你將學習到以下促進團隊表現的關鍵活動:? 目標實施:解決障礙,統一行動? 持續改善:在行動中學習,提高績效? 增強團隊合作;讓大家從隔離中走出來? 開展與業務關聯的工作坊所需的基礎引導技能目......
NLP情緒與壓力管理 佛山:2025年11月30日
第一部分 基本概念1、什么是壓力2、壓力信號3、心理,情緒與生理的關系4、信念系統—BVR5、情緒壓力的真正來源6、關于情緒的錯誤信念7、.情緒的正確認知情緒是生命不可分割的部分8、情緒智能(EQ)的標準第二部分 個人壓力情緒管理技巧1、如何提高情緒察覺能力2、如何減壓,化解負面情緒3、如何運用情緒創造成果......
蝶變—管理者情境修煉 上海:2025年12月13日
1整套學習工具(見課綱)1套管理發展五個階段全景圖1套下屬能力提升三個階段及輔導策略【課程特色】實戰化、精準化:以管理者實際工作內容為主線,采用全情景案例教學,十多個典型工作場景還原管理者在工作現場遇到的挑戰和問題,用以致學。啟發性、思考性:以情境為載體,引發學員思考,促進學習遷移,培養管理者問題分析與解決問題的多樣性......
期權激勵培訓內訓課程
《股權籌劃、投資估值及期權激勵》 主講:穆老師
一、股權籌劃是企業家和投資人的必修課1.為什么必須研究股權籌劃?2.取得公司股權的標志和程序3.股權的具體內容可以細分為決策權、分紅權等4.根據投資目標和股東意愿對股權內容進行結構組合5.三起股權設置失敗的案例導致公司巨大損失二、股權籌劃的主要方法和關鍵內容1.在投資之前設計股權方案的效果最佳2.既要考慮股東的貢獻度,......
MTP中高層管理技能訓練(程燕) 主講:程老師
微利時代,無論哪個行業都會面臨著競爭,企業的競爭即是人才的競爭。企業的興衰,關鍵在人,企業能否發展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的職業化管理團隊。然而,由于相當一部分中層的學歷、能力、經驗、職業化素質缺乏,公司沒有對他(她)們進行過系統有效的輔導培訓、他(她)們往往是技術和業務上的精英、管理上的弱者,體現在:會......
4D領導力及卓越團隊建設 主講:蘇老師
本次《4D領導力及卓越團隊建設》工作坊,達成以下目標:?樹立領導和建設團隊的正確意識:場域比技能更重要,要想達成高效協作的目標,必須先建立正向、積極的場域(環境);?通過測評,了解自己的個性類型,認知自己在溝通和協作以及團隊管理中的優勢和短板,感悟到領導力的最大的工具就是自己,要知彼解己,學會更好地匹配他人,提升溝通和......
情商領導力——與團隊建構深層信任關系 主講:王老師
了解共贏情商領導力三要素模型圖掌握4種領導者與成員互動的情商模式發掘領導者的4種人際互動優勢掌握情緒管理4步曲掌握領導者覺察自我與覺察員工的1個提高情商的冰山模型管理成員情緒的2個關鍵技能掌握4種與員工提高情商的關鍵方法掌握6種落地與員工建立深層信任的關系的方法【參與對象】業務部門經理、高管、主管、培訓經理、業務總監、......
