企業(yè)內(nèi)部控制培訓

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企業(yè)內(nèi)部控制培訓公開課

流程績效管理上海：2025年11月23日

高層管理人員、各業(yè)務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程簡介一、從戰(zhàn)略績效到流程績效1、傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)2、組織績效和流程績效的關(guān)系3、基于戰(zhàn)略績效選擇關(guān)鍵業(yè)務流程4、將戰(zhàn)略績效分解到流程績效5、將流程績效融入組織績效管理二、流程績效指標體系設(shè)計1、流程架構(gòu)與指標層級2、流程指標如何適配業(yè)務目標3、......

流程設(shè)計與優(yōu)化實戰(zhàn)訓練上海：2025年11月22日

一、流程設(shè)計方法1.流程成熟度模型2.流程設(shè)計的三種場景3.流程設(shè)計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設(shè)計6.如何設(shè)計易于執(zhí)行的制度二、流程設(shè)計實戰(zhàn)1.流程邊界設(shè)計2.流程現(xiàn)狀分析3.流程價值主張設(shè)計4.流程線路設(shè)計5.組織配套設(shè)計6.流程活動設(shè)計7.流程文件編制與評審三、流程優(yōu)化方法1.流程優(yōu)化的三個層次2.......

新時代黨支部建設(shè)的規(guī)范化標準化—落實全面從嚴治黨要求，提升黨建科學化水平廣州：2025年11月21日

黨支部規(guī)范化標準化建設(shè)是落實全面從嚴治黨的必然要求，是全面促進各項工作的重要手段。因此，我們要貫徹落實新時代黨的組織路線，貫徹落實《條例》精神，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，以黨支部規(guī)范化標準化建設(shè)為著力點，不斷提高黨支部建設(shè)質(zhì)量。課程對象企業(yè)黨委職能部門、二級單位黨委、基層黨支部黨員干部課程收益《支部工作條例》頒布......

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織上海：2025年11月20日

高層管理人員、各業(yè)務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......

企業(yè)內(nèi)部控制培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)內(nèi)部控制應用指引和評價指引主講：俞老師

前言1.企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架2.企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系內(nèi)容正文（一）《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》第1號—第5號：內(nèi)部環(huán)境類指引第6號—第14號：控制活動類指引第15號—第18號：控制手段類指引1.企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第1號—組織架構(gòu)案例一、美的集團公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部機構(gòu)圖2......

全面風險管理與企業(yè)內(nèi)部控制模擬沙盤主講：曹老師

一風險管理歷史及基本知識1、“風險”概念及歷史2、“風險管理”概念及歷史3、“全面風險管理”概念及歷史4、為什么要開展風險管理工作5、如何開展風險管理工作6、風險管理工作的價值和意義?故事：大吊車、小吊車、小汽車都落水了！?課件：PPT、EXCEL......

全面預算管理與企業(yè)內(nèi)部控制主講：章老師

熟悉企業(yè)預算管理的重要性及基礎(chǔ)知識掌握預算的編制及實施預算管理應注意的問題能夠運用基本的工具編制預算通過差異性分析對經(jīng)營狀況進行控制了解內(nèi)部控制的設(shè)計及不同環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制創(chuàng)新和提升企業(yè)內(nèi)部控制的方法和手段以財務管理為主線的內(nèi)部控制制度設(shè)計課程內(nèi)容：市場經(jīng)濟條件下企業(yè)預算管理的重要性預算系統(tǒng)的定位預算的管理流程預算的編制......

房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計實戰(zhàn) 主講：屠老師

第一講房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計體系概述 1.1. 房地產(chǎn)內(nèi)控與內(nèi)審的地位和作用【案例】格林柯爾冷得夠徹底 1.2.中國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控與內(nèi)審的現(xiàn)狀和存在的問題剖析 1.3. 中國上市公司內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)查 1.3.1 我國上市公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀 1.3.2 我國上市公司內(nèi)部控制存在的問題 1.3.3 加強我國上市公司......