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左圓右方-創新思維與問題解決(鐘老師) 廣州:2025年11月29日
1、降本增效:建立團隊創新的流程、創新方法,創新工作模式改變思維,創造成果;2、形象提升:帶給用戶更走心的產品和服務,增加與客戶及合作伙伴的粘性。【崗位收益】1、提升創新解決問題的6項能力;2、掌握一套創新解決問題的整體邏輯、完整步驟、工具和方法;3、帶著崗位難題在學習中產出創新解決方案。課程大綱第一講:尋找契機,設定......
職場壓力與心理調適能 杭州:2025年11月20日
第一部分:破冰訓練(靜心、放松、氣氛的營造)1、分享:自我感受與學習目的2、體驗/分享:一分鐘相互“認識”3、知識/點評:信念/行為/成果4、體驗/分享:十指交叉5、體驗/分享:搬椅子6、知識/點評:目標與成果7、宣讀基本守則8、感召分組9、情景討論:原來一直快樂的“小蜜蜂&rdqu......
房地產開發全周期風控管理及如何精準實現完美交付 廣州:2025年11月22日
第一部分:項目交付的管理目標(一)房地產交付過程總的痛點(二)房地產開發過程中受重要環節的影響1.自身的問題2.客訴的進階(二)什么樣的交付才是“完美交付”1.對于外部“完美交付”的核心目標是什么?2.對與內部“完美交付”的核心目標是什么?第二部分......
財務匯報思維鍛造與PPT制作技巧提升 北京:2025年11月20日
顛覆傳統認知,以全新的思維和觀念構思PPT掌握高效方法,毫不費力完成PPT制作與演示掌握排版美化,實現簡陋業余PPT的華麗轉身【課程內容】模塊一、了解工具、規范流程,快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的區分及特色功能介紹2. 高效應用:快速訪問工具欄的設置3. 流程規范:PPT的規范制作流程4. 一鍵轉換:Wor......
OEC培訓內訓課程
鑄造超級執行力—海爾高績效的OEC管理 主講:楊老師
1、 OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點;2、 OEC管理的目標、日清、激勵三大體系的分析和設計;3、 OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏。課程對象:企業老總、企業中高層管理人員課程方式:專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習課程大綱:第一講 OEC管理產生的背景1、海爾管理發展的四個階段2、應對全球三次管理革命......
OEC管理—引爆中國第一執行力 主講:王老師
第一部分:OEC管理的主要內容1、OEC管理的思想基礎(案例分享)2、OEC管理的地位與作用(案例分享)3、OEC管理的定義4、OEC管理的含義5、OEC管理的核心(案例分享)6、OEC管理的三個構成體系(案例分享)7、OEC管理的三個基本原則(案例分享)8、OEC管理的九個控制要素(案例分享)第二部分:OEC管理的目......
海爾生產現場管理、全面質量管理與OEC管理 主講:王老師
第一部分、精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標:安全、質量、準時制、成本、員工發展2、精益生產主要組成部分:標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點3、如何推進5S,5S現場環境改善與工作效率提升4、供應商的質量管理5、零缺點的產品質量-PM分析第二部分、海爾OEC管理經驗介紹“OEC&......
海爾高績效的OEC管理 主講:王老師
第一講 OEC管理產生的背景1、海爾管理發展的四個階段(1)從無序到有序 (2)從有序到體系(3)從體系到高度 (4)從高度到延伸2、應對全球三次管理革命的需要(1)第一次管理革命(2)第二次管理革命(3)第三次管理革命3、戴明管理思想的影響(1)PDCA循環 (2)每天提高一點點4、德、日企業管理思想的影響第二講 O......
