物料管理培訓

物料管理培訓公開課

生產計劃與物料管理實戰訓練鄭州：2025年11月27日

1、了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織2、優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了3、平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程大綱第一部分：產品定位、生產方式及......

大數據時代特種設備高質量發展路徑暨特種設備合規化管控能力提升南京：2025年12月03日

1.特種設備的生產、使用、經營、維修、改造單位的主要負責人，特種設備安全管理、運行、維護檢修的主管部門負責人，各主管部門負責人，各鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、氣瓶、起重機械、廠（場）內機動車輛等特種設備安全管理、使用、維護檢修的分管領導或儲備干部等；2.生產總監和安全總監、安技科長或安全管理人員及工作人員；3.生產......

職業健康管理及合規性檢查上海：2025年11月20日

企業高層領導、企業安全主管及相關管理人員。課程大綱：一、職業健康的基本知識方面：① 暴露風險評估及控制措施總體流程；② 如何識別生產過程中職業危害因素；③ 介紹危害因子暴露評估的測量方法；④ 簡述職業健康風險管理及控制技術。二、近期職業健康法規更新及符合性檢查：① 職業健康檢查管理模式及控制要求；② 作業現場合規性......

生產一線主管訓練營【特價】上海：2025年12月22日

一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責及其邏輯關系• 一線主管管理經驗分享• 一線主管的角色特征及其轉變方向• 一線主管的角色錯位分析及其對策二、一線主管的現場管理• 現場管理的方法體系及其邏......

物料管理培訓內訓課程

PMC-生產計劃與物料管理主講：龔老師

1.建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；2.預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；3.對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平衡生產節拍；4.生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；5.配合生產計劃做到良好物料......

生產計劃與物料管理PMC 主講：陶老師

總經理、高管團隊、生產計劃全員、供應鏈與采購管理團隊、技術管理系統、品質管理、設備及其他部門主管級以上管理人員課程大綱第一講：生產管理運營系統化思維（生產管理的基本理念）1. 企業管理的七大要素2. 生產管理六大問題3. 生產組織4模式分析4. 傳統計劃模式的問題點解析5. 利潤的三大來源6. 生產管理三大流程價值分析......

物料管理績效提升及庫存控制主講：司徒老師

采購管理采購活動的內容和流程采購的重要性采購策略供應商選擇確定與評估詢價議價與比價采購進度的控制采購交期延誤的檢討與對策外發加工商的選擇與指導訂購時間與數量安排建立長期供應鏈關系的方法和好處雙贏供應關系的建立案例分析庫存控制企業庫存管理的通病庫存管理動作架構企業物料管理的精髓企業物料管理的職能企業物料管理的動作圖企業物......

《PMC-多品種少批量生產計劃與物料管理》主講：陳老師

系統掌握制定可執行、準確、有效的生產計劃九大核心掌握正常排產與緊急插單的處理方法掌握制定組裝生產作業計劃五步法與注意要點掌握制定零部件生產作業計劃四步法與注意要點掌握生產進度跟進、協調與修訂執行七方向與相應管控工具掌握物料跟進、管理流程與原則掌握如何運用目視化管理提升物料管理效率【課程對象】經營管理者，生產主管、經理、......