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全球經濟趨勢與企業戰略定位 上海:2025年11月20日
模塊一 全球經濟的確定與不確定1.2025年全球經濟形勢分析:增長放緩與區域差異2.中美經濟動態:政策調整、科技創新與地緣政治影響3.美國持續施壓中國的經濟戰邏輯(1)關稅模式(2)出口管制模式(3)大院高墻全面封鎖模式(4)特朗普1.0-2.0階段對中國的不同認知和套路打法4.歐盟和美聯儲的金融暨匯率政策5.國際市場......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年11月28日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......
基于企業戰略的年度培訓規劃與預算編制 廣州:2025年11月30日
人力資源總監/經理,培訓負責人,各企業大學執行院長/副院長課程大綱第一部分:基礎認知篇1. 戰略性人力資源管理中的培訓功能2. 企業競爭力與人才發展管理第二部分:系統作業篇1. 建立培訓管理體制第三部分:實務篇如何編制培訓計劃一、以目標為導向的培訓計劃1. 培訓需求分析模型2. 如何做訓后跟蹤二、基于職位或能力的培訓計......
向華為學戰略執行:組織、人才與文化氛圍建設 杭州:2025年12月05日
一、 華為的戰略致勝之旅1.理解戰略的本質2.從長期到當下的邏輯3.洞察力是企業成功的關鍵因素4.戰略行動落地:方向大致正確,組織充滿活力二、 流程和組織建設保障戰略落地1. 流程對準戰略,決定組織結構1) 承接戰略目標與重點工作2) 組織的價值定位與職責范圍案例: 華為各業務體系的價值定位3) 業務落地診斷的四張地圖......
企業戰略培訓內訓課程
打開績效黑箱——企業戰略績效管理實務培訓 主講:劉老師
企業中高層管理人員【授課方式】專題講授、案例講解、小組研討、實操演練、互動交流、現場解答,并通過大量情景案例的分析講解使枯燥乏味的教學過程變得生動活潑、深入淺出、貼近實際。【課程目標】了解戰略與績效管理的基本關系掌握戰略目標分解與績效計劃制定的方法與技巧掌握績效跟蹤與績效輔導方法與技巧掌握績效評估和績效面談的基本方法與......
全局意識與企業戰略思維 主講:劉老師
1.透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。2.講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。3.授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。4.針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合授課方式啟發式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式......
基于企業戰略的中國企業管理體系建設 主講:王老師
董事長、總經理等企業高級管理者課程大綱:一、管理中的普遍問題1.內部管理不好丟掉市場。2.管理滯后影響企業擴張。3.員工忠誠度下降。4.敬業精神不強。5.人們急功近利而責任感下降。6.優秀人才流失率高。7.缺乏持續改善能力。二、思考1.物質刺激的弊端。2.傳統思想政治工作的不足。3.實踐呼吁產生新的管理模式。三、構建管......
企業戰略管理及戰略實施推進能力 主講:劉老師
本課程涵蓋戰略分析和制定過程的各個必要步驟,能夠幫助管理者理解如何制定戰略。對于戰略分析和制定的過程而言,永遠不可能有一個“終極”版本。戰略的制定和執行總是處于不斷的演進和更新中。此外,本課程涵蓋了戰略執行的各個方面,領導藝術和組織的戰略管理。本課程運用一些簡明的案例分析來闡述理論本身以及理論在......
