薪酬管理制度培訓

薪酬管理制度培訓公開課

人才引爆點：可復制的人才管理實操班上海：2025年11月28日

意識：提高管理者的關鍵人才管理及培養意識、人才風控意識，實現業務與人力資源的有效聯動。方法：從戰略角度思考、梳理出一整套企業關鍵人才供應鏈打造方法、解決關鍵人才打造問題。技能：全面掌握關鍵人才培養十大關鍵技能，包括：關鍵崗位、成果“有用”、能力模型、心靈突破、師徒制、文本筐、學習地圖、場景教學、......

HRBP技能發展與價值呈現鄭州：2025年11月26日

1、設計和實施勝任力模型，促進組織績效的提升2、精準評估自身價值，系統培育HRBP的專業核心技能，發展競爭力3、掌握組織業務價值鏈的分析工具和方法，消除組織業務發展中的風險4、全方位提升HRBP的執行力、構建力和影響力5、明確自身的職業發展路徑課程對象專業HR管理實踐者、HRBP、SBU主管和HR管理教育者及對此課程感......

玩轉OKR—推動業績增長工作坊上海：2025年11月21日

OKR起源于英特爾，于谷歌發揚光大。谷歌1998年成立，1999年開始使用OKR，在20年間，從預測的100億美元，成長到7000億美元，2017《財富》最佳公司第一名。于是OKR在LinkedIn、Twitter 等硅谷公司流行，后來這種方法體系也得到了諸多家喻戶曉企業的青睞。因其帶來“指數級&rdquo......

培訓需求分析與計劃制定北京：2025年12月24日

培訓需求分析與培訓計劃制定，作為培訓工作的第一個環節，它的準確性直接決定了培訓課程設計、實施和評估的質量和效果。而一直以來，因培訓需求分析的技術難度和培訓工作者自身水平的不足，成為很多企業培訓工作的短板，難以對企業戰略、部門工作和人員發展提供相應的支持。本課程將全面分享培訓需求分析的原理、流程、方法和操作技巧，幫助參加......

薪酬管理制度培訓內訓課程

《創新績效管理STAPC方法與實操》主講：郝老師

績效管理是企業各項管理工作中對企業發展最重要的部分，同時也是成本最高，最容易被復雜化的部分。因為績效管理的水平，決定了組織效率，也就決定了企業的競爭力。這么重要的話題，當然被重視。但是大多數企業，尤其是內外部環境經常變化的成長型企業，采用了書本上教的，或者大型企業采用的績效管理方法之后，常常適得其反—&md......

大型組織績效創新精要主講：文老師

針對大型組織企業領導人績效創新課程結合多家大型企業績效創新最佳實踐開發【課程對象】大型工程項目組織中高層領導人大型與超大型工程項目領導人【課程收獲】當本課程學習結束時，學員在大型組織績效管理觀念上將有諸多更新，對績效管理的認識更加全面深刻，提升大型組織績效管理體系的成熟度以及績效管理的效能。理解央企“提質增......

員工績效管理提升主講：徐老師

績效管理是管理者的一項重要工作，既決定了個人及團隊目標是否能夠有效達成，也是管理者激勵團隊、提升團隊能力的重要抓手。在目前的管理實踐中，管理者們往往只關注業務目標的設定與達成，但忽略員工能力、流程改進等過程維度的監督及評價；在績效反饋和輔導中，也不能有針對性地對員工的行為進行反饋，缺乏科學的輔導和反饋技巧，導致績效管理......

AI驅動課程開發全流程升級主講：江老師

隨著人工智能技術的迅猛發展，企業培訓領域正經歷深刻變革。傳統課程開發模式暴露出開發周期長、內容更新慢、與業務需求脫節等諸多痛點。然而，AI 技術的應用為企業內訓師帶來了前所未有的機遇，能夠顯著提升開發效率，確保內容精準性和時效性。本課程專為想要提升課程開發能力的企業內訓師打造，聚焦 AI 技術在課程開發關鍵環節的創新應......