職位說明書培訓

職位說明書培訓公開課

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班杭州：2025年12月16日

本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規，掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習，學員將能夠：深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義，掌握相關法律法規和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作；掌握養老......

TTT培訓師進階：課程設計開發五步精煉北京：2025年12月04日

1.內部培訓的成功要素* 如何度身訂做內訓課程* 設計課件的五步法則* 如何進行在職培訓2.內部培訓需求的診斷* 如何針對現狀進行培訓需求分析* 界定培訓所能解決的問題* 界定課程目標* 確定課程大綱3.如何設計針對企業的課程內容* 如何確定課程的價值點* 合理安排每段內容的時間* 課程內容的條理性與邏輯性* 根據學員......

TTT-培訓師的培訓廣州：2025年11月26日

隨著經濟的飛速發展，與商業環境的快速變化，企業的員工人崗匹配會出現各種問題，例如，企業員工素質不高問題尤為突出，包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等，一句話，就是員工的素質與技能不能適應企業的快速發展需要。通過組織企業內部培訓，全面提高員工的知識與技能水平，改變員工態度，提高企業的競爭能力，成為企業人才發展的有力保障。如......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計深圳：2025年11月30日

在最近咨詢與培訓的企業當中，在新的環境下，如何降本增效與有效的激勵員工，成為大多數企業所面臨的問題。課程圍繞如何降本增效、如何設計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數據并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產、研發、職能類崗位如何有效的進行激勵展開，同時，講解了一些新的激勵模式，如：增量績效、業績對賭、賽馬......

職位說明書培訓內訓課程

如何編寫職位說明書主講：張老師

1、了解崗位設置的基本概念；2、介紹崗位分析與崗位研究的概念；3、弄清楚為什么要澄清崗位的角色和職責；4、學習如何進行職位分析；5、掌握如何描寫崗位說明書；6、基本掌握職位說明體系。【培訓對象】企業負責人、人力資源總監、經理及參與工作分析及職位說明書編寫的相關工作人員。【課程大綱】：第一單元什么是職位分析？?分享：為......

工作分析與職位說明書撰寫及應用主講：錢老師

HR及工作分析項目組參與人員等課程大綱第一章工作分析的意義和作用1.開展工作分析的目的和意義2.什么是職位？什么是崗位？什么是職類？3.工作分析常見問題4.工作分析的輸出：職位說明書案例分析：職位說明書標準模板5.工作分析項目組人員分工與實施要求第二章工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析職位信......

員工職業生涯計劃主講：黃老師

人一輩子的大部分時光特別是中青年的黃金年華是在職業生涯中度過的，人生質量基本就是由職業生涯決定的。所以，每一個職場中人都必須高度重視職業生涯發展，別讓你的每一次職業活動成為了你人生不堪的回憶、甚至是人生的徹底失敗。認真做好職業生涯規劃，既是你事業成功的必要保證，也是你人生價值的重要內容。職場中人最怕的是離著退休年齡還有......

BSC基礎篇主講：李老師

一、平衡計分卡基本理論1.BSC的發展階段三個發展階段，從優秀思想到偉大理念2.BSC四個維度表明了價值創造過程3.BSC的四個平衡戰略執行的核心要素4.BSC的五項原則案例分析：BSC實施成功的最佳實踐5.四大保障二、新奧戰略績效管理體系1.戰略績效的基本理念戰略導向、價值管理、績效導向、能力培育、組織協同2.戰略規......