5S培訓

5S培訓公開課

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班）杭州：2025年11月20日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......

現場5S與目視化（工廠實戰版）【特價】上海：2025年11月20日

第一天上午，教室內培訓09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應用5S實施關鍵要素；5S圖片；游戲現場5S改善的PDCA與SDCA深刻理解現場浪費與識別1S&2S 推進要領1S 推進流程及要領1S 推進中的問題分析與解決1S 案例案例分享12:00-13:......

5S與目視管理推行實戰杭州：2025年11月20日

5S管理的內化是企業管理改善中最難以推行的項目，幾乎沒有之一。其原因有三：1.項目成果的難以界定；2.項目周期無終點；3.需要全員參與落實。如果需要再加一點，那就是公司對該工具的輕視，比如認為：依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S，而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊，5S管理是非常需要系統性支持的。所謂難......

工廠6S/5S成功推行技巧蘇州：2025年11月22日

一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企業推行失敗案例的分析二、6S推進的誤區1、工廠推行6S的各種問題......

5S培訓內訓課程

5S課程主講：王老師

了解5S的意義、方法和技巧，以實戰的案例引導學員掌握5S的技巧、實施步驟和流程，解決現場混亂、效率和士氣低下的問題，創造一個高效、整潔、優美、一目了然的工作環境。【課程對象】希望掌握5S管理方法，改善工作環境的企事業單位的總經理、中層領導、品管經理、操作經理、車間負責人，生產線負責人及和生產活動相關的管理人員【課程大綱......

5S、6S現場管理與目視化主講：王老師

《5S管理》主講：郭老師

企業5S不同階段（前期、中期、后期）評估診斷表企業生產現場5S點檢表（實用模板）企業辦公室5S點檢表（實用模板）現場5S目視化標準表（實用模板）企業5S推行計劃表（實用模板）企業5S推行看板規劃（實用模板）【課程對象】企業中基層及所有員工【課程形式】講授法，體驗法，小組討論法，案例分析法、視頻教學法等【課程大綱】第一講......

創新的降本增效與生產現場5S管理實戰應用主講：劉老師

1、企業中高層管理人員2、企業生產制造系統所有管理人員，特別是生產基層管理者，包括班組長，工段長，技術員，線長等等3、企業中的其他員工課程提綱時間課程題目主要內容課時第一天3M的18種狀態與精益生產1.互聯網+數字化生產管理2.3M的18種狀態3.浪費的定義與精益生產4.物料六種狀態與GB/T 247425.物料停留五......