產品規劃培訓

產品規劃培訓公開課

基于用戶需求的產品規劃深圳：2025年11月21日

第一單元：從華為公司產品規劃案例解讀企業如何制定產品戰略和產品規劃1.案例討論--- 華為公司的產品規劃如何做到精準制導的？2. 華為需求到規劃的框架3. 產品規劃團隊的組成以及職責4. 演練：我司產品規劃如何做？5. 某公司產品規劃實例第二單元：如何抓住真正的市場需求1.市場需求管理的問題2.市場需求管理的主體2.1......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定前瞻性產品規劃北京：2025年11月26日

●產品總監、產品經理、項目經理●市場部需求分析和產品策劃人員等●營銷部的管理人員、一線銷售骨干等●產品部從事產品規劃的工程師等●產品開發部中的開品開發業務骨干等課程大綱一、開場及產品管理概念與框架建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD了解產品管理的整體組織模式理......

需求挖掘與需求管理北京：2025年11月21日

系統性：全面講解從問題->特性->產品包需求->設計需求->設計規格的整個系統化過程；并詳細講解需求管理每個階段的工作內容、工具方法和操作技巧，并且將需求管理的流程、組織和績效監督等融為一體；針對性：根據當前企業在需求管理領域的典型痛點與問題，提出切實有效的解決方案和優秀實踐，使學員可以學以致用......

產品中試管理--從樣品到量產上海：2025年12月22日

本課程將基于多年的實踐、長期的研發咨詢積累，總結出一套理論與實踐相結合的可操作的方法，配以大量實際案例，以指導研發/試產/制造部門主管如何高效的實現產品從樣品走向量產。解決產品從樣品到量產過程中如下重要問題：1.新品沒有經過中試或中試的時間很短，制造部門戲稱研發的新品是“三無”產品，沒有生產文件......

產品規劃培訓內訓課程

互聯網產品規劃設計主講：季老師

第一節產品規劃設計過程——2課時建議課時：2課時訓練目的：了解整體產品規劃過程是怎樣的？以及如何針對不同的規劃工作來變化過程模型？1. 互聯網產品的成敗與“模糊前端”：為什么說很多產品規劃設計工作是“模糊的”“拍腦袋”的......

產品經理修煉之市場管理與產品規劃主講：吳老師

● 掌握BLM商業領先模型，系統性掌握產品商業成功，從戰略到執行的整體思維和要素● 掌握業務戰略管理模塊中市場洞察五看思路、方法和工具● 掌握基于細分市場的數據精細分析、篩選和優化組合與業務市場決策分析方法和工具課程對象：企業高管、產品線總經理、產品規劃經理、市場營銷經理等課程方式：理論分享+視頻觀看+學員研討+結果呈......

研發戰略與產品規劃主講：王老師

● 理解企業制定戰略的必要性● 能清晰愿景、目標、戰略以及戰略計劃的區別● 掌握市場管理作為為企業創造價值的過程● 掌握市場管理系統管理方法● 掌握研發產品戰略及規劃的程序及方法● 熟悉業界標桿企業的產品規劃輸出方式● 熟練使用戰略制定過程中各類工具課程風格：▲源于實戰：課程內容來源國內領先企業的實踐經驗，注重實戰；▲......

需求洞察與產品規劃主講：靖老師

1.掌握從需求洞察、市場評估、路標制定的整個規劃過程，產生具有競爭力的項目組合清單與產品定義；2.掌握需求收集和分析的典型方法，為產品規劃與定義提供充分輸入；3.掌握用戶目標達成理論和成果導向型創新等先進的需求洞察方法；4.掌握市場洞察和市場細分的方法；5.掌握規范的產品路標優先級排序方法；6.掌握產品商業計劃的核心要......