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新任經理人管理技能提升 北京:2025年11月26日
需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的各層級管理者。培訓目標:調動所有員工的積極性,實現個人目標、團隊目標和組織目標建立有效的溝通平臺,促進員工和經理間"一對一"的伙伴式溝通增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動提高管理人員的能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州:2025年11月26日
高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖然是統一的,但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況,因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效:提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握:課程模型反映的新......
AI賦能管理:新任經理/部門主管全面管理技能提升訓練 深圳:2025年11月28日
強化對管理的本質理解,了解對管理者對角色,責任和勝任力的要求掌握八大管理技能的邏輯,方法,系統全面理解管理,以便在VUCA時代,應對和解決復雜問題。了解AI工具對管理的賦能,10倍量級地提升管理在分析,設計,策劃,總結等方面的效率。課程對象新上任主管、經理,部門經理 / 主管,職能經理,技術經理,班組長,管理儲備人員課......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年12月01日
導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能;實踐重于理論教學目標:使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰;使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目標;流程;關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標:使學員了解三要素的含義及相互的......
新任經理培訓內訓課程
新任經理性格魔方 主講:韓老師
通過本課程將幫助管理者認清自己的工作職責,增進自己的人際溝通和解決問題的技能,并讓管理者能系統地了解如何去觸及員工的內心,對員工的需求進行全面分析和了解、掌握提升培養、激勵團隊和輔導下屬的技能,從而加強管理者自身的領導力。同時掌握一些行之有效的模板、工具、方法等,并有效運用,從而幫助管理者對個人及整個團隊的高績效進行打......
如何做好新任經理 主講:許老師
了解員工和管理者的不同之處,完成其心態和角色上的轉換解除角色轉換的困惑,清晰定位管理者角色,骨干人員與管理者的區別掌握新任主管必備的六大好習慣,使之應用于工作中,實現個人績效的最大化掌握新任主管必備的四大基本功,組建一個高效團隊,實現組織效率的最大化掌握工作管理的方法技巧 – 工作目標計劃,工作任務分配,團......
新任經理綜合管理能力提升 主講:王老師
本課程結合企業管理工作實際深入淺出地幫助學員從自身工作中體會企業經營成敗與企業管理的有效性的關系,幫助企業經理人加深對管理下屬工作有效性的認識,明確經理人該干什么,如何才能做到稱職;協助企業管理者更新管理觀念,走出管理誤區,掌握管理方法,提高管理技巧,爭取最佳效益。適合對象有兩年以上的企業基礎管理經驗的行人經理,對所在......
如何做好物業新任經理 主講:許老師
了解員工和管理者的不同之處,完成其心態和角色上的轉換解除角色轉換的困惑,清晰定位管理者角色,骨干人員與管理者的區別掌握新任主管必備的六大好習慣,使之應用于工作中,實現個人績效的最大化掌握新任主管必備的四大基本功,組建一個高效團隊,實現組織效率的最大化掌握工作管理的方法技巧 – 工作目標計劃,工作任務分配,團......
