風險評價培訓

風險評價培訓公開課

QCC 品管圈操作實務上海：2025年11月19日

一 PDCA 循環1 問題解決基本原則----PDCA2 PDCA ----4 階段，7 步驟。3 重要階段、步驟4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步驟5 不同類型課題的不同步驟二 QCC 圈推行的基本1 參與者的要求2 觀點與事實3 主觀與客觀4 目標 SMART三計劃階段1 不同類型課題選定的依據2 現狀把握......

CQI-17錫焊系統評審上海：2025年11月27日

錫焊作為一個特殊的工藝過程，由于其材料特性的差異性、工藝參數的復雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車零部件制造業的薄弱環節，并將很大程度上直接導致整車產品質量的下降和召回風險的上升。美國汽車工業行動集團AIAG的特別工作小組（焊接工作組）2010年3月發布了錫焊系統評估CQI-17標準，CQI-17標準作為客......

GD&T-檢測技術與檢具設計蘇州：2025年12月01日

理解檢具的要求、結構設計、設計原理和應用學會設計檢具以實現GD&T的檢查掌握檢具公差分配的原理，減少測量的風險和損失檢具設計方法及常見的問題掌握檢具的定位設計提高檢測和穩定生產能力提供對檢具供應商的審核和驗證能力理解數學方法和統計方法進行公差累積的分析及計算。掌握公差累積的分析原理。掌握公差累積的應用、優化設計......

《解決現場質量問題的方法》上海：2025年11月26日

PDCA循環作為質量管理的基本方法，它是我們解決問題的方法論。QC7大工具是分析問題、解決問題的基本工具。本課程結合生產現場質量問題的特點，以PDCA為主線，綜合QC7工具、5Why、MSA等工具，幫助學員高效地解決生產現場中的各類質量問題。【培訓對象】生產、質量、工程和技術等相關工程師和主管等【課程收益】學習并掌握解......

風險評價培訓內訓課程

8D小組解決問題的方法主講：朱老師

所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團隊導向問題解決步驟，是福特公司處理問題的一種方法。a) 此方式是團隊運作導向以事實為基礎，避免個人主見的介入，使問題的解決能更具條理。b) 此方式宜由公司各部門人員的共同投入，求得創造性及永久性的解決方案。c) 此方式可適用于任何問題，而且能促進相關目標的各部......

全員質量意識培訓主講：朱老師

通過培訓學習，提高學員的質量意識，理解質量對組織發展的重要意義，促進養成良好的職業道德和職業行為規范，體驗質量對個人職業生涯發展的重要性，促進企業產品質量的提升，從而增強企業的競爭力。培訓對象:公司全體員工培訓內容第一篇意識篇第一章：何謂質量？1.美國消費者眼中中國產品的質量2.世界品牌100強排行榜看到的3.美國人......

全員質量管理TQM 主講：陶老師

常言道“產量是用手做出來的，質量是用心做出來的”，在這個競爭不斷加劇的時代，客戶及消費者對品質的要求不再是“將就”，而是在追求“講究”，而我們身處中國這個全民缺少精細化思維及操作自控能力的地方，只有通過高效利用品質工具，做好品質過程管理，方能達到品......

質量課程：8D報告與問題解決主講：張老師

產品質量是企業的生命線，質量不好，就不會有好的客戶，盈利就無從談起！在當今競爭激烈的商業環境中，企業面臨著各種各樣復雜的問題。從生產線上的質量瑕疵，到客戶服務中的投訴糾紛，這些·問題若不能及時、有效地解決，將會給企業帶來巨大損失，如成本增加、客戶流失、聲譽受損等。8D（Eight Disciplines ......