談判方略培訓

談判方略培訓公開課

高級談判策略與交涉技巧上海：2025年12月15日

第一部分能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。4個核心要點：問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。9個步驟實現建設性協商，從“不行”到“可以”。8個思考角度，指導制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分實戰訓練：表達自......

過目難忘的視覺化表達南京：2025年11月28日

* 職場人士課程收益* 新的表達方式，認知習慣的改變* 視覺語言的本質和應用場景* 視覺表現力的學習和應用* 視覺化結構關系* 視覺隱喻如何讓內容有影響力和傳播力* 隱藏問題的可視化，系統化全局思維* 全腦思維訓練，想像力、創造力訓練* 觀察事物、了解事物、解決問題的系統思維模式課程大綱第一模塊：開場* 視覺語言是什么......

結構化思維—邏輯思維與高效表達的技巧廣州：2025年11月28日

作為職場人士，在工作中看到一些現象、聽到一些觀點后，常常需要進行分析判斷，據此厘清事物的本質，并找到原因、發現問題，在這個過程中也需要經常性的與人進行書面或口頭的溝通、表達。決定他們思考和表達績效的往往不是他們做了多少，而是他們做的效果和效率如何？這其中決定性的因素就是他們思維和表達的質量。如何才能做到高效的思維與表達......

結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】上海：2025年12月12日

全員必修課程，建議對結構思考感興趣或者有需要的人員參加課程大綱第一天 9：00-16：30導論：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善? 思考結構決定人的思考、決策和行為? 思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節：三層次模型-完善思考結構的科學思維? 理解：接收信息、并解析......

談判方略培訓內訓課程

演講與口才主講：劉老師

公司中高層領導、業務經理、職場精英等課程大綱：前言：1.語言是思想的工具2.偉大演說的四要素第一單元：演講三要素的探討1.范例分析：他有哪些問題？2.演講三要素之—內容結論結構重點聽眾需要什么？3.演講三要素之—表達肢體聲音用語聽眾在想什么？4.演講三要素之-輔助PPT圖表資料聽眾在看什么？第二......

跨部門溝通與協作演練主講：邢老師

計劃、組織、領導、控制是管理的四大職能，曾幾何時，因溝通與協作在管理領域的重要性，溝通，成為了管理的第五大職能。杰克韋爾奇說“溝通無處不在”！事實上，組織內溝通與協作成為了組織穩健發展最為重要的能力之一，甚至是一門直接影響企業生存和發展的技能。本課程精心提煉現代管理學中至為經典和實戰的溝通協作技......

跨部門溝通與協作（杜崗坡）主講：杜老師

許多快速發展的成長型企業，隨著市場業務的拓展，部門設置越來越多，職責分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協調，常常影響公司整體運作效率，令很多企業領導者為之苦惱不已——如何有效處理企業內橫向溝通的沖突障礙？如何培養良性循環的部門間溝通協作文化？如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧......

向上匯報與高效溝通藝術主講：鄒老師

溝通是企業員工重要的基本技能，平日里勤勤懇懇地努力工作，總希望所有的努力都會被看到。清晰知曉自己的工作職責與工作內容，正確地運用向上匯報工作技巧匯報工作，才能成為上級領導信任和依賴的對象。有效的向上匯報與溝通，能夠全面提升企業員工的“職場可見度”，幫助員工完成從“透明人”......