精益六西格瑪培訓

精益六西格瑪培訓公開課

供應鏈與采購的精益六西格瑪綠帶上海：2025年11月20日

■ 樹立持續改進高標準職業目標?！?了解基本統計工具，并運用于日常工作，提高效率。■ 在精益六西格瑪方法論的幫助下找到各種問題關鍵點?！?用數據分析的方法系統性地徹底解決問題，而不是表面解決問題?！?理解掌握各種改善項目的成功要點。■ 精準數據分析幫助穩定提高部門KPI水平?！?運用精益六西格瑪精準數據管理降低企業各種......

班組現場管理精益六西格瑪管理上海：2025年11月22日

卓越績效與卓越管理運營，班組現場管理是關鍵。第一講：建立班組現場管理精益六西格瑪管理理念1、什么是班組現場管理持續改善理念2、班組現場為什么要開展精益六西格瑪持續改進3、班組現場管理持續改進方法的發展歷程4、班組現場管理持續改善中的作用5、班組現場應掌握的精益六西格瑪的基礎知識6、班組現場管理如何學以致用第......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目深圳：2025年11月27日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景：這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱：D ......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB）上海：2025年11月27日

培養組織能力，激勵能力，項目管理技術和數理統計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；提供必須的管理工具，軟件工具包和操作技巧；通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務；黑帶認證，軟件工具包，項目咨詢三位一體的培訓效果。學員對象：制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經......

精益六西格瑪培訓內訓課程

精益六西格瑪推進主講：秦老師

理解領導者在六西格瑪推進中如何正確扮演角色管理團隊共啟六西格瑪愿景掌握戰略地圖分解與六西格瑪推進的整合掌握六西格瑪推進的步驟、組織建設、項目管理的要求掌握推進六西格瑪的項目選擇、人員選擇、培訓實施的方法了解六西格瑪推進的階段及可能遇到的問題課程對象企業高管、高層管理者、總監等課程方式講師講授+案例分析+視頻互動+情景模......

精益六西格瑪主講：史老師

1、全面建立精益六西格瑪的思維模式2、系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論以及精益生產的原則3、理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等4、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經......

精益六西格瑪項目實施管理和工具運用主講：黃老師

1. 學習精益生產和六西格瑪之間的深刻關聯性2. 理解精益生產工具和六西格瑪工具的側重點和差異3. 掌握精益六西格瑪項目的實施推進方法（強調工具的實際運用方法）4. 深刻領會精益生產和六西格瑪的融會貫通（有實際案例的學習分享環節）5. 探討在工業4.0和智能制造背景下的精益六西格瑪項目推進實施的新思路6. 學習相關企業......

讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營主講：謝老師

企業中高層管理者，研發、工藝、質量、設備、制造等部門骨干人員，負責改善項目的骨干人員?！菊n程大綱】第一部分：精益六西格瑪介紹1.持續改善的歷史，持續改善的起源及其改善模式。2.精益六西格瑪原理、目標及價值，熟悉六西格瑪起源與發展。3.業務過程與體系，不同業務過程之間的關系以及對系統的影響。4.精益六西格瑪在制造業、服務......