績效工資培訓

績效工資培訓公開課

人力成本管控與組織人效提升深圳：2025年12月03日

1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措3.領會人力成本調整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業務單元的人效解決方案5.在實例思考和參與中，獲得改善人力成本的工作業態！課程大綱開篇當前環境下提升人效是今天中國企業的共同課題。組織人力資源管理面......

OKR—敏捷績效管理上海：2025年11月19日

敏捷代表著高效、精益、迅捷、平衡、靈活、準確，而 OKR 敏捷績效管理則是組織推行目標績效管理的有效工具。,它向上對接企業階段性戰略目標，向下連接企業的工作重點，不論是互聯網行業，還是非互聯網行業，不論是大中型企業，還是小型企業，不論是成熟期企業，還是初創期企業，只要身處變換的市場環境，則 OKR 敏捷績效管理必將對企......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班太原：2025年11月18日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

戰略性薪酬規劃與全面預算管理深圳：2025年11月20日

第一天第一部分：戰略性薪酬規劃綜述1業務制定制定的方法和路徑（如何澄清企業業務模式、價值定位及增長途徑，如何制定業務目標…）2人才戰略制定的方法和要點（如何識別組織管理能力，如何確定關鍵崗位，如何預測人才需求數量，如何確定人力資源關鍵管理主題…）3戰略性薪酬規劃的宗旨、要點、流程案例演練個人......

績效工資培訓內訓課程

事業單位企業化改制中崗位設置管理、績效工資改革與人事關系轉型的操作與風險防范主講：白老師

一、事業單位企業化改制的政策解讀與走勢分析二、實施崗位管理的幾個重點問題1、實施范圍與基本原則、崗位設置程序及要求2、崗位結構比例規定中的理論與現實差距及處理3、崗位聘任程序規定中的理論與現實差距及處理4、任職條件、職稱規定中的理論與現實差距及處理5、崗位設置方案實施與績效工資之間關系三、績效工資政策的把握與系統思考1......

非人力資源經理的人力資源管理主講：謝老師

各類型企業的部門主管、經理以及中層或高層管理者。課程目標：幫助管理人員建立現代企業人力資源管理的理念和基本框架；明確在動態發展狀況下經理人的人力資源管理定位；提升經理人識人、用人、激勵人等方面的實戰技巧，提升員工管理成效；拓展經理人的管理思維、提升管理能力，強化企業文化理念；推動企業目標體系的完成，推進其他部門與人力資......

企業薪酬體系構建與管理—如何把錢分的更有價值主講：于老師

任正非曾經說過，華為二十多年之所以發展的好，是因為“分贓分得好”。“分贓”即是企業的薪酬分配激勵系統。錢分好了，組織就活了；錢分錯了，人心就散了。老板還在抱怨員工不加班嗎？還在抱怨業績為什么上不去嗎？還在抱怨員工不賣命嗎？別再抱怨了！“你給員工吃草，他就是羊......

新時代中小企業績效管理系統落地方案主講：王老師

新形勢下，中國中小企業經營狀況愈發復雜多變，競爭殘酷，利潤逐年遞減，企業平均壽命僅為2.4年。每天有近3000家中小企業倒閉。其核心原因就是沒有設計好企業的績效管理體系。很多管理者對績效管理認知存在誤區。比如績效管理就是績效考核，績效考核、績效管理交給人事部門就可以，只設計好薪酬制度就萬事大吉了等等。這其實是遠遠不夠的......