基層干部培訓

基層干部培訓公開課

引導技術在管理中的應用上海：2025年11月21日

? 本次培訓對于所有期望團隊不斷發掘潛力的團隊領導者或職業經理人來說，都是一門必要課程。培訓將為學員帶來最新的引導工具，幫助領導者及組織更好地面對當下全球化的復雜的商業環境。重點工具和技能? 強心劑：保持能量的工具? 引導式對話：為了精準理解而正確提問? 視覺路標：在具體行動上達成一致（什么、誰、何時）? 個人/小組/......

新世代員工管理上海：2025年12月17日

更透徹生動地理解新生代對職場的訴求理解冰山上（行為風格）下（激勵因子）的關鍵要素，形成管理的邊界與撬動點匹配調整管理與領導風格，制定在工作中創造共贏的行動計劃課程對象團隊領導者，希望提升年輕團隊績效表現的各層級管理者課程內容課前測評需要在培訓前完成TTI DISC行為風格+激勵因子測評第一章：無謂又無畏的新生代95后調......

目標績效管理?(特價）蘇州：2025年12月10日

管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，目標管理應該是管理者的首要工作，而實踐中，管理者往往出現以下問題：我從上司那里拿到了年度目標，卻不知道如何把它轉化成部門目標來承接上司直接制定了部門的目標，我不......

逆境下經理人的心理調控與員工激勵上海：2025年11月19日

1.提升對自身和員工心理狀態的洞察與覺知力2.懂得自己在覺察壓力、轉化為積極的心理狀態的過程中的卡點是什么3.能夠使用四步“狀態轉化法”幫助自己化情緒為行動的能力4.了解透過工作表現的八個維度去識別高壓以及心理問題員工5.懂得遇到有負面情緒及心理問題的員工可以做什么、不該做什么6.掌握安撫幫助與......

基層干部培訓內訓課程

TWI基層干部管理技能提升訓練主講：宋老師

第一篇角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認識：干部角色功能與價值；習慣：如何控制情緒及表現；知識：建立合理知識結構層；能力：自我完善與價值體現；目標：如何規劃成長里程碑；時間：如何管理進步的速度；創新：走出定勢思維的誤區；匯報：上行交往基礎與藝術；說不：掌握理性的叛逆技術；失敗：自己走出挫......

工廠基層干部必修課之—5S長效導入主講：楊老師

● 讓5S長效導入，永不回頭● [5S推行7步法]，一步一個腳印，將理論轉化成實踐● 使總經理，經理，主管，班組長，員工明確自己在5S開展過程中的使命和職責● 為精益生產在工廠的推行打下堅實的基礎● 全套5S推行的制度，流程，標準，圖冊——一次擁有，別無所求，得來全不費功夫● 試題，標準答案，工......

TWI基層干部管理技能提升主講：宋老師

第一篇角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則1.信譽：按照自己所說的去做；2.認識：干部角色功能與價值；3.習慣：如何控制情緒及表現；4.知識：建立合理知識結構層；5.能力：自我完善與價值體現；6.目標：如何規劃成長里程碑；7.時間：如何管理進步的速度；8.創新：走出定勢思維的誤區；9.匯報：上行交往基礎與藝術；10.......

工廠基層干部必修課之——IE七大手法的運用主講：楊老師

工欲善其事，必先利其器；磨刀不負砍柴功；管理是一門藝術，也是一門科學，更是一門技術，管理工具的高效標志著管理水平的高效，就像工具水平的高低意味著生產力水平的高低一樣。《IE七大手法》與《IE七大手法的運用》區別在于前者是知識，后者是技能，知識會隨著時間遺忘，技能則是隨著歷練而更加余刃有余；本課程力圖從使用者的角度去理解......