作業(yè)管理培訓(xùn)

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作業(yè)管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理北京：2025年11月24日

工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責(zé)人、生產(chǎn)計劃負責(zé)人；倉儲管理負責(zé)人課程大綱：1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟......

新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化最佳實踐蘇州：2025年11月27日

安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全經(jīng)理、安全主管、EHS工程師等課程大綱:?主題一：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)知識a)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念與誤區(qū)b)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與雙重預(yù)防機制的關(guān)聯(lián)c)正確理解PDCA動態(tài)循環(huán)模式d)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審定級流程?主題二：核心要素解讀及實踐要點a)目標(biāo)職責(zé)?目標(biāo)?機構(gòu)和職責(zé)?全員參與?安全生產(chǎn)投入?安全文化建......

精益班：方針管理與精益推進技術(shù)、心法常州：2025年12月05日

中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)“，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不斷增加，如何應(yīng)對在經(jīng)濟低靡時期的挑戰(zhàn)？如何在重重挑戰(zhàn)中突圍？企業(yè)管理者（尤其是高層經(jīng)理）面臨著前所未有的壓力。企業(yè)如何制定確實有效的目標(biāo)和策略及日常管理幫助企業(yè)走出困境？如何能清楚了解經(jīng)營者或高階管理者的理念、目標(biāo)及策略如何能將層層分解并落實到行動？知道如......

豐田式低成本智能自動化（LCIA）實戰(zhàn) 青島：2025年11月22日

想在企業(yè)中推進 LCIA 的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)制造技術(shù)部、精益革新部、IE 推進部、設(shè)備部、工程部負責(zé)人現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員課程大綱一、精益化思路與自働化1.TPS 的二大支柱與自動化JIT（即時生產(chǎn)）與 JIDOKA（人字邊的自動化） JIT 的原則JIDOKA（人字邊的自動化）的原則思考：與自動化......

作業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

危險作業(yè)管理主講：付老師

提高安全管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。學(xué)員進一步熟悉風(fēng)險辨識與隱患排查的相關(guān)工作。學(xué)員熟悉八大危險作業(yè)的現(xiàn)場安全管理。學(xué)員了解常用的安全管理技能。【課程特色】教練式、場景化、案例化：按照八大危險作業(yè)內(nèi)容的要求及企業(yè)崗位特點，進行深入探討和分享圍繞典型案例，講述危險作業(yè)的安全知識及技能【課程對象】企業(yè)安全管理人員，部......

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理主講：張老師

1、全面介紹標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的四大構(gòu)成及其管理工具、實施要點和維護方法；2、以豐富而生動案例介紹日本和美國企業(yè)如何建立并完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系；3、運用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系培訓(xùn)、教導(dǎo)、考核和激勵一線員工；4、以小組式的互動練習(xí)將標(biāo)準(zhǔn)化思想和實操技巧巧妙地融入學(xué)員的思維深處。參加對象：生產(chǎn)部門干部、IE主管/工程師、質(zhì)量主管......

杰出班組長核心技能訓(xùn)練主講：陳老師

第一天：班組長領(lǐng)導(dǎo)技能一、班組長角色認(rèn)知1．制造業(yè)核心競爭力與一線班組的關(guān)系2．五指模型、木桶原理、乘方原理3．一線班組長的管理困惑分析4．現(xiàn)代班組管理的目標(biāo)和模式5．正確的班組長心態(tài)---工作價值的認(rèn)知二、適合班組長的領(lǐng)導(dǎo)方式1．你最喜愛的領(lǐng)導(dǎo)類型分析2．適合班組長的有效領(lǐng)導(dǎo)方式3．認(rèn)識和修正自己的領(lǐng)導(dǎo)類型和風(fēng)格三、......

卓越現(xiàn)場管理 —6S推進與延伸主講：李老師

現(xiàn)場就是市場！沒有現(xiàn)場的強力依托，再強大的市場能力也只能畫餅充饑。一流的現(xiàn)場管理是優(yōu)異品質(zhì)的源泉，是企業(yè)增效和市場競勝的保證。6S是一切現(xiàn)場管理的基石，6S做不好而奢望其他現(xiàn)場管理有項目卓越的成效，只能是建造空中樓閣。適合行業(yè)生產(chǎn)制造業(yè)培訓(xùn)對象生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、安全主管、車間主任、生產(chǎn)主管等中層管理人員課程特色認(rèn)識6......