卓越團隊培訓

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卓越團隊培訓公開課

4D領導力及卓越團隊建設廣州：2025年11月28日

《4D領導力與卓越團隊建設》工作坊：一把鑄就高效團隊的金鑰匙！1. 啟迪團隊領導新視角：領悟場域力量，塑造積極團隊環(huán)境，以場域驅動高效協(xié)作。2. 自我認知與個性優(yōu)化：通過測評洞悉個性，識別溝通與協(xié)作優(yōu)勢短板，掌握以自我為工具的領導藝術，提升匹配他人與協(xié)作效率。3. 深化信任與沖突管理：增強成員間了解與信任，確立信任為團......

全面提升領導力——引領卓越團隊上海：2025年12月08日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協(xié)調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優(yōu)化......

企業(yè)如何用人、留人、激勵人才上海：2025年11月27日

HR從業(yè)者/專員/主管/經(jīng)理；企業(yè)中/高層管理人員等。資格認證認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參......

結果導向與責任意識——提升行動力北京：2025年11月20日

* 希望培養(yǎng)員工積極心態(tài)和責任意識、并掌握自我完善的技能、努力實現(xiàn)自主管理的企業(yè)中的基層員工和基層主管課程大綱:1. 認識任務與結果的差異* 完成任務≠結果* 員工的底線——提供結果* 任務即程序，結果即目標* 結果心態(tài)的三要素* 結果由自己掌握* 自我驅動的核心力2. 提供結果，承擔責任......

卓越團隊培訓內訓課程

卓越團隊建設與管理的三度賦能主講：劉老師

【第一部分：課程背景、目標與課程收益】在勞動力成本優(yōu)勢日漸喪失的今天，提升企業(yè)經(jīng)營管理的軟實力已經(jīng)成為諸多中國企業(yè)突破重圍的必然選項之一。企業(yè)軟實力中的關鍵一項，就是組織文化與團隊建設。卓越的團隊建設與團隊主管有效的團隊管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團隊的合力與卓越的團隊績效；相反，孱弱的團隊建設與管理則使得團......

《卓越團隊職業(yè)素養(yǎng)提升特訓營》主講：練老師

第一部分職業(yè)心態(tài)塑造一、互利多贏的主人翁心態(tài)1、主人翁心態(tài)是一種團隊精神2、主人翁心態(tài)是世界通行的成功法則4、主人翁心態(tài)修煉：（1）拼棄打工心態(tài)（2）站在老板的立場上思考問題（3）時刻維護公司的利益（4）時刻琢磨為公司賺錢(5) 在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗二、自動自發(fā)的積極心態(tài)1、積極心態(tài)VS消極心態(tài)2、積極心態(tài)修煉（......

4D領導力與卓越團隊建設主講：陳老師

● 運用4D測評工具測試不同領導風格特質● 學會通過測評識別限制和增強團隊績效的因素● 實踐卓越團隊的8種行為，轉變團隊工作背景● 運用CSW工具解決團隊的實際問題課程特點：本課程通過1個坐標、2項突破、3項測評、4個維度、8項行為，重塑團隊文化氛圍、心智模式和行為習慣來建設卓越團隊。● 權威性：本課程是美國宇航局（N......

4D領導力和卓越團隊建設主講：嚴老師

企業(yè)各中基層研發(fā)管理者課程目標：1、調整認知，理解團隊文化場域的內涵和意義，領會領導力的本質是一種場。2、通過互動和測評，認識自身和他人的天性差異、看見不同天性的優(yōu)點與不足，覺察改進方向。3、結合案例分析，理解4D系統(tǒng)中4個維度（培養(yǎng)、包容、展望和指導）的內涵，應用平衡輪開展團隊4D天性分析和診斷，確定團隊提升方向。4......