職位管理培訓

職位管理培訓公開課

人力成本管控與組織人效提升上海：2025年12月17日

開篇當前環境下提升人效是今天中國企業的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰。第一部分：如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法：獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費......

TTT培訓師全面提升特訓營北京：2025年12月23日

一、為什么要學習TTT(一)VUCA時代企業培訓現狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學習挑戰(四)企業培訓面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結果導向的課程開發3.敏捷高效的教學設計4.有趣吸引的現場演繹二、清晰明確的角色定位(一)企業培訓師角色認知與理解(二)企業培訓師對于企業的價值及重要性(三)......

CSTD經驗萃取師認證北京：2025年11月30日

1.結果導向帶著任務來，帶著方案走，帶著成果回2.OMO學習采用高效的線上線下項目融合的培養模式3.SPAS™方法使用國內外企業最受認可的原創萃取技術4.雙師帶教采用"主講導師+實踐導師"模式確保學習效果認證流程1.課前閱讀推薦閱讀《最佳實踐萃取》，理解基本理念2.在線學習參加直播及微課......

績效設計關鍵實踐北京：2025年11月28日

企業進行管理的終極目的就是實現決策層制定的相關工作目標，目標的實現過程就是管理的過程，通過層層的目標分解，把企業目標落實在每個崗位上，并實現相應的結果，我們稱之為績效落地。在企業績效落地的過程中，很多HR并沒有掌握戰略分解和績效指標提取的原則和方法，更談不上通過績效結果對人員進行提升和改進了。那么，如何進行戰略分解？績......

職位管理培訓內訓課程

如何建立內部公平與外部競爭的薪酬體系主講：謝老師

衡量一個企業的成功與否，不是規模、不是資金、不是技術、不是老板的戰略正確，而是員工的薪酬和滿意度。這是美國最近2年管理學大師提出的觀點。為什么我們的員工沒有工作激情？為什么我們總是留不住人才？我們應該付多少薪資才是合理？如何實現薪酬激勵效能最大化，使人力資本得到有效的發揮；如何建立對內滿足員工，對外又有競爭力的薪酬體......

我的職涯我做主主講：張老師

基層員工、新員工職業生涯規劃授課方式理論講解＋案例體驗＋提問互動＋錄像觀賞＋角色扮演＋分組討論＋精彩點評授課特色: 氣氛活躍互動，內容啟發頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實際困惑課程背景很多企業目前頭疼一個問題現在的員工招不來，留不住。特別是當8590后新生代員工占據半壁人力江山的時候，員工的忠誠度低，穩定性差，......

職業生涯規劃提升主講：遲老師

1、通過職業生涯邏輯的講解，讓學員了解職業生涯規劃的底層邏輯和含義。2、通過職業生涯規劃工具的講解，讓學員能夠為自己制定長中短期的職業規劃3、標準課時課堂將會安排每位學員進行現場練習，由老師手把手進行標準展示，并分別識別個人展示待提升點，1對1進行糾正和指導。【課程背景】職業生涯規劃作為企業中員工個人發展計劃的重要組成......

手把手教您做薪酬--國有企業薪酬設計工具操作訓練營主講：徐老師

現代企業管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系，以最大限度地激發人才潛能。然而，實際操作中，內部薪酬預算有限、外部競爭對手高新挖人、新......