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課程討論哪些課題問題

1、項目設計：學習如何通過項目設計，構建復盤工作坊的框架，聚焦組織目標；

2、組織實施：掌握復盤的整體流程，工具方法和實操技術要點；

3、成果沉淀：學習如何將復盤結果固化為企業流程及規范，萃取隱性知識，沉淀企業最佳實踐，促進工作改進；

4、文化塑造：學習復盤文化打造實操要點，促進知識共享，助力企業組織能力提升。

學員適合對象

1、企業中層管理者

2、后備干部、項目管理人員、專業技術人才、高潛員工等

課程收益

提升項目管理能力，構建復盤工作坊，聚焦組織目標。

掌握復盤技術，提高問題識別和解決能力。

促進工作改進，將復盤結果固化為企業流程和規范，提升效率和質量。

培養復盤文化，促進知識共享，助力組織能力提升。

課程大綱

1.項目設計:學習如何通過項目設計，構建復盤工作坊的框架，聚焦組織目標。

2.組織實施:掌握復盤的整體流程、工具方法和實操技術要點。

3.成果沉淀:學習如何將復盤結果固化為企業流程及規范，萃取隱性知識，沉淀企業最佳實踐，促進工作改進。

4.文化塑造:學習復盤文化打造實操要點，促進知識共享，助力企業組織能力提升。

夏老師

主要背景資歷：

現任某企業集團(規模超 15000人)人才管理中心總經理、知名企業大學負責人，全面統企業大學運營管理、全集團招聘、培訓及人才發展等工作;中山大學工商管理碩十人力資源十余年從業經歷，國家人力資源管理師，廣東省房地產協會人力資源副主任委員擅長企業培訓體系搭建、資源開發、組織發展、人字資源數字化建設等領域;教授學員主要覆蓋企業高管、人力資源負責人、業務管理人員等。

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