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課程介紹

來了，真的來了，這一次的社保入稅來得靜悄悄，但來得迅速而堅定！10月底，包括深圳在內(nèi)的全國多個城市幾乎同時宣布，社會保險費(fèi)交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收。一夜之間，社保全面入稅！

社保入稅已成定局，金稅三期早已推行，社保、個稅在全方位的監(jiān)管之下，企業(yè)應(yīng)該何去何從？在此次的政策調(diào)整下，應(yīng)如何調(diào)整確保持續(xù)合規(guī)？未來合規(guī)風(fēng)險有多少？合規(guī)成本又會增加多少？

本次課程很榮幸邀請到深圳市社保局專家為大家解析政策要點(diǎn)，同時邀請社稅改革應(yīng)對專家老徐，結(jié)合社保入稅的最新進(jìn)展和未來趨勢，合規(guī)與優(yōu)化并行，不僅為您詳解政策的要點(diǎn)，更提供行之有效的解決思路。助您在復(fù)雜的政策改革背景下運(yùn)籌帷幄，合理應(yīng)對。

課程大綱

一、社保入稅最新進(jìn)展

全國各區(qū)域最新政策分析

目前政策執(zhí)行的口徑分析

廣深特殊化政策分析

二、深入理解我國社稅政策

社保全面入稅的背景與相關(guān)政策

全國社保繳交形勢分析

不同形式的“入稅”與相關(guān)特點(diǎn)

三、社保入稅下企業(yè)焦點(diǎn)問題解析

常見社?；I劃方式的風(fēng)險點(diǎn)與管控

» 到底是稅還是費(fèi)？

» 到底是稅征還是稅管？

» 當(dāng)前流行的應(yīng)對方案操作問題與風(fēng)險提示

» 工資拆分 VS. 共享用工

» 社保少繳、漏繳滯納金怎么收？罰款怎么收？

» 使用實(shí)習(xí)生、退休人員、小時工、兼職工等特殊用工的社保問題

當(dāng)前焦點(diǎn)問題與用工建議

» 個稅、工資、社保、勞動關(guān)系不匹配的相關(guān)問題

» 企業(yè)原來少繳、沒繳社保相關(guān)問題怎么辦？當(dāng)前執(zhí)法口徑？

» 跨區(qū)域用工及社保代理相關(guān)問題應(yīng)對

四、解決方案的思路與方法

用工模式調(diào)整：

» 企業(yè)用工模式的優(yōu)化與重新設(shè)計

» 不同類型的用工模式差異與利弊分析

用人方式改變：

» 從工資到收入的思維方式調(diào)整

» 交易結(jié)算對人力成本的影響

» 結(jié)算方式、支付方式、支付主體的綜合設(shè)計與優(yōu)化

» 案例分析：企業(yè)人力資源共享服務(wù)中心的設(shè)計與應(yīng)用

薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化：

» 企業(yè)傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級

» 工資薪金的構(gòu)成與非工資收入解析

» 當(dāng)前政策下個稅與社保的征收口徑差異

» 當(dāng)前政策下的薪資優(yōu)化空間

五、靈活用工與人力成本優(yōu)化

什么是平臺化/社會化/靈活用工？

到底是什么關(guān)系？到底交什么稅？跟社保有什么關(guān)系？

容易混淆的稅務(wù)概念

靈活用工人力成本分析

平臺化的關(guān)鍵場景

六、企業(yè)實(shí)操及風(fēng)控指引

財稅合規(guī)化的操作流程

勞動、稅務(wù)違規(guī)案例分析與風(fēng)險管控

企業(yè)平臺化轉(zhuǎn)型下的管理挑戰(zhàn)

真實(shí)案例分享與問題研討

圓桌討論嘉賓：社保局專家、老徐

徐老師

社保局專家 法學(xué)會勞動法學(xué)研究會專家 (SZ Session)

法學(xué)會勞動法學(xué)研究會專家，在社保系統(tǒng)深耕十余年，精通社保業(yè)務(wù)，擅長處理企業(yè)社保疑難問題。

徐陽 (Salas Xu) 知名社稅專家 (SZ Session)

老徐是知名的社稅改革專家、企業(yè)薪稅專家，社稅政策研究應(yīng)對知名講師、顧問，最早提出“有限合規(guī)”的概念，并幫助多家知名企業(yè)以“既要合規(guī)，更要生存”為指導(dǎo)思想，落地社保、個稅合規(guī)籌劃，企業(yè)平臺化轉(zhuǎn)型方案，在合規(guī)的前提下，有效降低用工成本。

曾任薪寶科技副總裁兼首席風(fēng)控官，他同時是PEO普巖的創(chuàng)始合伙人，在咨詢、培訓(xùn)行業(yè)有超過18年的經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)國企、民企、外企的管理崗位。參與并領(lǐng)導(dǎo)過成本優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級等眾多企業(yè)咨詢落地項(xiàng)目。對組織變革、風(fēng)險管控、人力成本優(yōu)化有豐富的經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的方法論。他率領(lǐng)團(tuán)隊舉辦過近千場專業(yè)會議與培訓(xùn)課程，服務(wù)過近千家跨國公司。

他的專欄《老徐急了》被業(yè)內(nèi)人士評價為社稅改革研究應(yīng)對的必讀材料。

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