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課程意義：

我們每天在工作中遇到很多問題，它們是你提高工作效率和改進工作績效的障礙，有些問題甚至長期困擾著你，有些問題看似表面解決了，但其根源依然存在。而在這時，一個偶然想出的小主意，卻往往會為您贏得無盡的勝券。

為了讓思維更加開闊，你需要清晰理解解決問題的思維流程，深入了解問題，從源頭出發(fā)，將之分解，并運用創(chuàng)造性的工具和方法，提出更多的創(chuàng)造性解法，從而步步緊逼、各個擊破。本課程將以問題出發(fā)，帶領你從另一個方向來尋找與眾不同的解決方法。

培訓受眾:

需要許多實用有效的解決問題方法的新上任的經理；需要對召集一貫的工作凡是進行反觀和思索的在任的經理、主管

課程大綱:

本課程包含以下e-learning 學習模塊：

1.創(chuàng)造性思維的5大秘密

2.解決問題-工具和方法

大綱：

1.辯識問題

* 問題的防患

* 問題的界定

* 問題的標示

2.系統(tǒng)分析問題

* 問題的診斷

* 事實的搜集與展示

* 尋找因果關系

* 尋找解決方案

3.發(fā)揮創(chuàng)造力

* 無拘束思考

* 頭腦風暴法

*創(chuàng)新思維工具應用

4.團隊合作

* 解決問題中的個人障礙和群體障礙

* "團隊"與"團隊精神"

* 有效團隊合作思維模式

* 群體有效解決問題途徑

5.做出高質量決定

* 評估方案與決策分析

* 產生正確方案

* 實施計劃

* 使之穩(wěn)定推行

* 進展評估

Outline:

1.Identifying the real source of the problem

* Defining the problem

* Researching the effects of the problem

* Identifying those involved

2. Systematic approach

* Diagnosing links

* Task and job analysis

* Looking for cause and effect

* Seeking solutions

3. Creative approach

* Thinking without restraint

* Brainstorming

* Creative thinking tools application

4. Team work

* Dealing with personal and team obstacles

* “Team” and “Team spirit”

* Effective team work thinking mode

* Effective approach in fixing problems by team work

5. Quality decisions

* Assessing solutions and decision analysis

* Bringing out the right solution

* Implementating a plan

* Making them work

* Evaluating progress

孟老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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